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   以手機(jī)技術(shù)為代表的科技創(chuàng)新，速度一日千里，企業(yè)需要不斷投入研發(fā)，把握世界技術(shù)趨勢(shì)潮流，方能跟上市場(chǎng)變革的步伐

　　諾基亞、索愛、金立、波導(dǎo)……近日有媒體總結(jié)，那些年我們一起追過的手機(jī)品牌，如今很多已默默無聞。有的手機(jī)品牌工廠關(guān)停、大幅裁員；有的公司低調(diào)轉(zhuǎn)型，銷聲匿跡。整個(gè)手機(jī)行業(yè)的潮起潮落，折射出“創(chuàng)新力”在市場(chǎng)中的重要作用。

　　正如很多競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)一樣，智能手機(jī)市場(chǎng)的變化非?？?，一不留神，就可能會(huì)掉隊(duì)消失。強(qiáng)大如功能機(jī)時(shí)代的諾基亞，連續(xù)14年占據(jù)全球市場(chǎng)份額第一，卻在智能機(jī)時(shí)代戰(zhàn)略失誤，短短3年后就一蹶不振。國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)亦是如此。據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)，2013年已備案的國(guó)產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)超過700個(gè)，可目前市場(chǎng)在售的手機(jī)品牌卻不到20個(gè)，僅2015年就有136家手機(jī)品牌死去。在這些倒下的國(guó)產(chǎn)品牌里，不乏曾經(jīng)的“明星”企業(yè)，一度戴上市場(chǎng)的桂冠，卻最終黯然離場(chǎng)。

　　企業(yè)要在市場(chǎng)上立于不敗之地，必須憑借創(chuàng)新力，諸如技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、銷售模式創(chuàng)新等手段。檢視國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)中的失敗教訓(xùn)，持續(xù)創(chuàng)新力的匱乏，乃是主要因素。比如依靠一款“會(huì)跳舞的手機(jī)”爆紅的夏新手機(jī)，在登頂之后研發(fā)投入不足，未能持續(xù)創(chuàng)新，反而盲目多元化，最終走上股權(quán)轉(zhuǎn)讓之路。反觀現(xiàn)在市場(chǎng)位居前列的國(guó)產(chǎn)品牌，均擁有獨(dú)特的創(chuàng)新力。比如小米手機(jī)在營(yíng)銷領(lǐng)域的創(chuàng)新，顛覆傳統(tǒng)銷售模式，開創(chuàng)性地推行互聯(lián)網(wǎng)銷售，大力壓縮營(yíng)銷成本，為消費(fèi)者提供低價(jià)手機(jī)。如今這一銷售模式廣受追捧，眾多手機(jī)品牌紛紛效仿之。

　　以手機(jī)技術(shù)為代表的科技創(chuàng)新，速度一日千里，企業(yè)需要不斷投入研發(fā)，把握世界技術(shù)趨勢(shì)潮流，方能跟上市場(chǎng)變革的步伐。以往，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)大多缺乏技術(shù)沉淀，熱衷于模仿、“山寨”國(guó)外品牌手機(jī)，喜歡打價(jià)格戰(zhàn)，依靠所謂的“物美價(jià)廉”搶占市場(chǎng)。這在市場(chǎng)發(fā)展初期或可贏得一席之地，但在市場(chǎng)進(jìn)入“紅海”狀態(tài)之后，難以支撐企業(yè)走到最后。在這方面，華為走出了一條成功之路，靠持續(xù)投入巨額資金，專注于通訊技術(shù)研發(fā)，獲得大量注冊(cè)專利，從而在通訊領(lǐng)域進(jìn)行布局，如今芯片、基帶等均實(shí)現(xiàn)突破，開始使用自主研發(fā)的芯片生產(chǎn)手機(jī)，并向蘋果公司收取授權(quán)費(fèi)用。強(qiáng)大持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新力，確保華為在手機(jī)行業(yè)站穩(wěn)腳跟，并成為國(guó)產(chǎn)品牌的領(lǐng)頭羊，讓人們看到中國(guó)品牌崛起于世界的希望。

　　國(guó)產(chǎn)品牌在手機(jī)行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其他行業(yè)也是一個(gè)啟發(fā)。秉持創(chuàng)新精神，敢于沉下心認(rèn)真做事，持續(xù)投入資源開拓創(chuàng)新，才能在未來煥發(fā)生機(jī)，獲得市場(chǎng)認(rèn)可。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國(guó)在成為“世界工廠”的同時(shí)，也誕生了一大批優(yōu)秀的企業(yè)和品牌。目前，中國(guó)品牌在各個(gè)領(lǐng)域均有所展露，有些甚至成為細(xì)分市場(chǎng)的霸主，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力大大增強(qiáng)。不過，從整體來看，中國(guó)品牌與國(guó)外品牌相比，在各方面還有很大的差距，創(chuàng)新力有限，品牌美譽(yù)度不高，消費(fèi)者的信任感不強(qiáng)，這些不足之處蘊(yùn)含著提升的空間。

　　國(guó)務(wù)院近日印發(fā)的《“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)，大力推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型發(fā)展。創(chuàng)新是最具競(jìng)爭(zhēng)力的因素，中國(guó)品牌要想做大做強(qiáng)，就要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，認(rèn)真傾聽消費(fèi)者的聲音，把握市場(chǎng)發(fā)展的脈絡(luò)。通過精益求精的“工匠精神”，努力生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的商品，將創(chuàng)新與品質(zhì)實(shí)現(xiàn)完美融合，從而獲得最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。