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1、 規(guī)范企業(yè)管理。將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)管理的動(dòng)態(tài)化、流程化、長(zhǎng)效化。
2、建立專業(yè)隊(duì)伍。建立專業(yè)、高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和體系，培養(yǎng)一支知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)隊(duì)伍。
3、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端和防范相關(guān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
4、提升創(chuàng)新能力。建立良性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造模式、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)，助力企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用和管理，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)價(jià)值最大化。