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文對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)在專利申請(qǐng)階段存在的問(wèn)題及成因進(jìn)行了剖析,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相對(duì)應(yīng)的解決策略。
隨著國(guó)外愈來(lái)愈多的跨國(guó)公司運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不斷占領(lǐng)和控制我國(guó)市場(chǎng),也由于我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及運(yùn)用方面尚缺乏前瞻性,導(dǎo)致在我國(guó)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)甚至在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上屢屢受挫,幸運(yùn)的是國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。2015年,我國(guó)共受理專利申請(qǐng)279.9萬(wàn)件,其中發(fā)明專利申請(qǐng)量突破100萬(wàn)件,達(dá)到110.2萬(wàn)件,同比增長(zhǎng)18.7%,連續(xù)5年居世界首位,然而有了如此龐大的專利數(shù)據(jù)基礎(chǔ),為何國(guó)內(nèi)企業(yè)在“出海”過(guò)程中,仍困難重重呢?我們的企業(yè)到底該怎樣申請(qǐng)專利呢?
國(guó)內(nèi)諸多科技型企業(yè),每年發(fā)明專利申請(qǐng)量均超過(guò)100件,但是仔細(xì)閱讀企業(yè)的專利申請(qǐng)文件,不難發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)的專利申請(qǐng)文件還是存在諸多弊端。
一、企業(yè)專利存在的主要問(wèn)題
1.1企業(yè)專利申請(qǐng)策略制定能力不足
專利申請(qǐng)策略不能簡(jiǎn)單的看企業(yè)申請(qǐng)專利的數(shù)量,而是要看申請(qǐng)專利的類型,佳能公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)之父丸島儀一先生曾形成地將專利類型分別進(jìn)攻型專利、防守型專利。
防守型專利,其主旨在于保護(hù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù),進(jìn)攻型專利則以防守型專利為中心設(shè)置參與事業(yè)的壁壘,包括企業(yè)在用的非核心技術(shù),也包括企業(yè)不用但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能使用的技術(shù)。
縱觀國(guó)內(nèi)企業(yè)申請(qǐng)專利,其專利申請(qǐng)大多是針對(duì)企業(yè)的在售產(chǎn)品或者預(yù)售產(chǎn)品。即通常僅僅對(duì)企業(yè)的核心技術(shù)進(jìn)行了專利保護(hù),而對(duì)非核心技術(shù)則保護(hù)力度欠弱。
企業(yè)的專利工程師不禁會(huì)問(wèn)“為什么我們要花錢對(duì)我們不用的技術(shù)申請(qǐng)專利呢?”。專利主旨在于“排他權(quán)”,而非“實(shí)施權(quán)”。專利僅僅是保護(hù)技術(shù)的一個(gè)工具,產(chǎn)品需要通過(guò)專利這個(gè)工具合法地進(jìn)入市場(chǎng),同時(shí)盡可能多地將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從該市場(chǎng)內(nèi)排除出去。防守型專利的主要目的在于保證產(chǎn)品合法進(jìn)入市場(chǎng),而進(jìn)攻型專利的主要目的就是排除市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
進(jìn)攻型專利不僅包括替代技術(shù)方案,還包括涉及到該產(chǎn)品的周邊產(chǎn)品的技術(shù)方案。
替代技術(shù)方案也叫設(shè)置“參與事業(yè)壁壘”,簡(jiǎn)言之,就是設(shè)置競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與市場(chǎng)的壁壘。
一個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)方案為A+B,而技術(shù)方案C所達(dá)到的技術(shù)效果可以替代技術(shù)方案B,企業(yè)在申請(qǐng)專利時(shí),將產(chǎn)品的保護(hù)范圍僅僅針對(duì)了A+B。故而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用了A+C的技術(shù)方案同樣也進(jìn)入了相同的市場(chǎng),倘若在申請(qǐng)專利階段,企業(yè)同時(shí)將A+C的技術(shù)方案進(jìn)行專利申請(qǐng),那么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將無(wú)法進(jìn)入該市場(chǎng)。
另外,企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程其實(shí)是一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售、售后的循環(huán)周期,企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品設(shè)置了足夠多的“參與事業(yè)壁壘”,僅僅只能說(shuō)完善了制造階段和銷售階段的保護(hù)力度,而在售后階段保護(hù)力度則尤顯不足。以噴墨打印機(jī)為例,噴墨打印機(jī)的耗材之一的墨盒(墨盒屬于噴墨打印機(jī)的周邊產(chǎn)品)消費(fèi)使用率較高,企業(yè)在申請(qǐng)專利階段,就同時(shí)對(duì)打印機(jī)的耗材(墨盒結(jié)構(gòu)、形狀、墨盒內(nèi)部存儲(chǔ)的墨水)也申請(qǐng)了專利保護(hù),那么其它企業(yè)(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以外的零件生產(chǎn)企業(yè))則不能生產(chǎn)、銷售適用于該打印機(jī)的墨盒。此種方式不僅避免除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之外的企業(yè)參與到產(chǎn)品的售后階段,企業(yè)同時(shí)獲得了售后階段的利潤(rùn)。
1.2專利代理人參與度不夠
國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在申請(qǐng)專利過(guò)程中,因企業(yè)規(guī)?;蛘咂髽I(yè)內(nèi)部的專利代理人數(shù)量的限制,往往需要與專利代理機(jī)構(gòu)合作,合作方式不外乎是:企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)人員準(zhǔn)備技術(shù)交底材料,代理人在詳細(xì)閱讀交底材料之后撰寫申請(qǐng)文件,將撰寫完成的申請(qǐng)文件發(fā)送至企業(yè)內(nèi)部的專利工程師,待專利工程師審核通過(guò)后,再由代理機(jī)構(gòu)上報(bào)至國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局。整個(gè)代理過(guò)程中,專利代理人一直處于一個(gè)被動(dòng)的地位,通常這樣的專利僅僅能很完善地保護(hù)技術(shù)交底材料提供的單個(gè)技術(shù)方案或一個(gè)產(chǎn)品,然而并不能很好地保護(hù)一個(gè)完整的技術(shù)思路。
一個(gè)較好的權(quán)利要求書通常采用金字塔形式撰寫而成,金字塔底部一定是必要技術(shù)特征,底部向上的技術(shù)特征則為優(yōu)化技術(shù)特征。
從技術(shù)層面上說(shuō),企業(yè)的研發(fā)人員是“專家”,研發(fā)人員具有較完備的背景技術(shù),并且對(duì)技術(shù)本身具有一定的前瞻性,但是不能完全區(qū)別或者理解哪些是必要技術(shù)特征,哪些是非必要技術(shù)特征,而代理人僅僅是法律方面的專家,雖然能夠理解必要技術(shù)特征的含義,但是在因背景技術(shù)方面較欠缺的,在代理人與研發(fā)人員無(wú)溝通交流的情況下,即使能夠理解必要技術(shù)特征的含義,但是并不能準(zhǔn)確或者完全準(zhǔn)確地區(qū)分交底材料中哪些是必要技術(shù)特征,哪些是非必要技術(shù)特征。在不能區(qū)分必要技術(shù)特征和非必要技術(shù)特征的情況撰寫的申請(qǐng)文件容易出現(xiàn)兩個(gè)極端的問(wèn)題:保護(hù)范圍太大(記載的必要技術(shù)特征很少)和保護(hù)范圍太?。ò诉^(guò)多的非必要技術(shù)特征),保護(hù)范圍太大導(dǎo)致的后果是,出現(xiàn)不能解決技術(shù)問(wèn)題的技術(shù)方案,或者技術(shù)方案記載不完整,這種情況不利于專利申請(qǐng)的授權(quán),保護(hù)范圍太小導(dǎo)致的后果是,排他性大大降低,沒(méi)有達(dá)到排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的效果。
1.3企業(yè)內(nèi)部專利工程師審核能力較弱
目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)內(nèi)部設(shè)置有專利工程師,但是專利工程師的水平較低,有的甚至停留在檢查錯(cuò)別字的階段,專利代理人撰寫了一個(gè)比較好專利申請(qǐng)文件,企業(yè)內(nèi)部的專利工程師進(jìn)行審核,因有時(shí)無(wú)法完全理解代理人撰寫每條權(quán)利要求的意圖,進(jìn)而出現(xiàn)的一個(gè)現(xiàn)象就是,將代理人保護(hù)范圍較大的權(quán)利要求書修改為授權(quán)率較大的權(quán)利要求書,眾所周知,專利申請(qǐng)的授權(quán)率與專利本身保護(hù)范圍通常成反比,授權(quán)率越高的專利申請(qǐng),其本身的保護(hù)范圍極小,保護(hù)范圍越小,其專利申請(qǐng)本身的排他性也就相對(duì)弱化。
1.4合同約束力較弱
這個(gè)問(wèn)題主要存在于合作研發(fā)項(xiàng)目中,很多企業(yè)在制定委托開發(fā)、合作研發(fā)的合同時(shí),對(duì)研發(fā)目的、研發(fā)期限、研發(fā)資金有明確的合同條款,但是對(duì)研發(fā)成果(專利申請(qǐng)的申請(qǐng)人)的歸屬問(wèn)題,合作協(xié)議中合同條款確實(shí)模棱兩可,稍微仔細(xì)推敲一下合作協(xié)議,就發(fā)現(xiàn)存在有諸多對(duì)企業(yè)不利的條款。對(duì)于科技型企業(yè),尤其是中小型科技企業(yè),在合作過(guò)程中往往注重合作經(jīng)費(fèi),而忽略了對(duì)方可能會(huì)竊取研發(fā)成果的“陷阱”,一旦對(duì)方按照合作協(xié)議書成功竊取了研發(fā)成果,那科技型企業(yè)就得不償失了,因?yàn)橛唵斡锌赡芏紩?huì)被也一起竊走。
二、企業(yè)專利保護(hù)能力的策略
2.1充分發(fā)揮專利代理人的專業(yè)能力
企業(yè)在制定專利戰(zhàn)略前,專利代理人或者企業(yè)內(nèi)部的專利工程師應(yīng)參與專利戰(zhàn)略的制定。首先研發(fā)人員與專利代理人(專利工程師)合作,進(jìn)行完整的現(xiàn)有技術(shù)檢索,準(zhǔn)確界定現(xiàn)有技術(shù)以及企業(yè)自身的發(fā)明創(chuàng)造,進(jìn)行專利的新穎性和創(chuàng)造性的判斷,明確專利戰(zhàn)略制定的目標(biāo),克服了企業(yè)專利申請(qǐng)策略制定能力不足的缺陷。
申請(qǐng)專利階段,因?yàn)橛辛藨?zhàn)略制定階段的充分交流,專利代理人(專利工程師)已經(jīng)掌握了發(fā)明創(chuàng)造的背景技術(shù)甚至掌握了發(fā)明創(chuàng)造要解決的技術(shù)問(wèn)題,在申請(qǐng)階段,研發(fā)人員與專利代理人(專利工程師)交流的主要目的是分析、提取技術(shù)方案的必要技術(shù)特征,同時(shí)啟發(fā)、引導(dǎo)研發(fā)人進(jìn)一步挖掘、開拓、創(chuàng)造其它可能的技術(shù)方案,在原有的發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行二次創(chuàng)造,以擴(kuò)大發(fā)明創(chuàng)造的排他性。
并對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)方案進(jìn)行分類,將哪些技術(shù)方案設(shè)定為防守型專利申請(qǐng),哪些技術(shù)方案設(shè)定為進(jìn)攻型專利申請(qǐng),在資金允許的情況下甚至還可以設(shè)置迷惑型專利,迷惑型專利可以理解為為了不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手清楚地掌握企業(yè)技術(shù)發(fā)展的動(dòng)向,故意將企業(yè)并不需要的技術(shù)申請(qǐng)專利,以迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,迷惑型專利不是為了授權(quán),也不怕被駁回或無(wú)效,而是出于技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的需要,例如準(zhǔn)備不太成熟的專利申請(qǐng)甚至可以是虛假專利申請(qǐng),迷惑型專利或有真有假、或虛虛實(shí)實(shí),旨在提供虛假情報(bào),使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手誤認(rèn)為企業(yè)在該技術(shù)領(lǐng)域已居領(lǐng)先地位,從而放棄該技術(shù)領(lǐng)域的研制計(jì)劃或投資,或者申請(qǐng)一些與本企業(yè)研究方向無(wú)關(guān)或者相反的專利,轉(zhuǎn)移競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的視線或注意力,迷惑對(duì)手,造成判斷以及開發(fā)決策失誤。
專利代理人(專利工程師)參與專利目標(biāo)的制定、專利文件的撰寫、申請(qǐng)文件的申報(bào)、申請(qǐng)文件的答復(fù)的過(guò)程,在有了前期的參與工作之后,其申請(qǐng)文件的實(shí)質(zhì)審查階段,專利工程師(代理代理人)能夠較清晰界定本申請(qǐng)與對(duì)比文件的區(qū)別技術(shù)特征,從而獲得最有效的專利保護(hù)范圍,甚至于在后續(xù)的專利運(yùn)用過(guò)程中,例如涉及到專利維權(quán)事務(wù),專利代理人都可以較準(zhǔn)確地做出有益于企業(yè)的決策。
2.2培養(yǎng)專業(yè)的專利工程師
在企業(yè)與代理機(jī)構(gòu)合作的情況下,需要提高企業(yè)內(nèi)部專利工程師的審核能力,專利工程師不能只是簡(jiǎn)單的找出專利申請(qǐng)文件的形式錯(cuò)誤,更重要的是找出申請(qǐng)文件的實(shí)質(zhì)形式錯(cuò)誤,不得不說(shuō),很多代理機(jī)構(gòu)內(nèi),專利代理人未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)就直接進(jìn)行申請(qǐng)文件的撰寫,此種現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)普遍存在,如何識(shí)別一個(gè)申請(qǐng)文件的質(zhì)量呢?這就需要專利工程師具有“火眼金睛”的能力,企業(yè)內(nèi)部的專利工程師至少應(yīng)具備識(shí)別必要技術(shù)特征和非必要技術(shù)特征的能力,這個(gè)能力關(guān)系到整個(gè)申請(qǐng)文件的保護(hù)范圍。如何獲得此種能力呢?方法有很多,例如閱讀已有授權(quán)的發(fā)明專利的文件,從背景技術(shù)開始閱讀,然后針對(duì)背景技術(shù)思考獨(dú)立權(quán)利要求記載的技術(shù)方案,培養(yǎng)一種專利思維模式,有條件的情況下,企業(yè)甚至可以將專利工程師派遣送至長(zhǎng)期合作的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)和深造。當(dāng)然,如果能夠聘請(qǐng)到有專利代理經(jīng)驗(yàn)的專利代理人或?qū)彶閱T擔(dān)任工程師就更好了。
2.3加強(qiáng)對(duì)合同的審核
在制定合作開發(fā)合同或者委托開發(fā)合同時(shí),除了邀請(qǐng)法律專業(yè)人士參與之外,最好也邀請(qǐng)專利工程師的參與,尤其是對(duì)研發(fā)成果的歸屬問(wèn)題進(jìn)行合同條款限定,避免研發(fā)成果被合法竊取。
三、結(jié)語(yǔ)
在全新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈,這些競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),也是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)的企業(yè)應(yīng)該提供技術(shù)開發(fā)能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)充分的理解和運(yùn)用能力,不斷完善企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才,另外借鑒國(guó)外企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的先進(jìn)方略,才能在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,為企業(yè)贏得先機(jī),賺取利潤(rùn),在經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。
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