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　　品牌是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，是一個企業(yè)實力的象征，優(yōu)秀品牌是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)……品牌更是關(guān)乎中國企業(yè)能否走向世界、中國經(jīng)濟能否在國際舞臺立足的永恒主題。

　　隨著全球化經(jīng)濟的發(fā)展和沖擊，中國企業(yè)逐步認識到了品牌的價值，并努力打造自己的品牌。在這個得“品牌”者得“天下”的時代，能否培育出自主品牌，并塑造成知名品牌，將決定一個企業(yè)在市場上的競爭力。

　　然而，理性很豐滿，現(xiàn)實很骨感……

　　自年初以來，企業(yè)品牌危機頻頻爆發(fā)，令人扼腕嘆息。蘇泊爾電壓力鍋“錳超標(biāo)”事件、家樂福“墮落”事件、麥當(dāng)勞“違規(guī)操作”事件……品牌危機，猶如3月中旬的雷電暴雨狂霰，來勢兇猛，讓人們猝不及防。

　　當(dāng)然，在房地產(chǎn)界，品牌危機也屢屢發(fā)生。就在不久前，萬科“毒地板”事件、“豆腐墻”事件轟動全國。四年多了，萬科一直在動情地說“讓建筑贊美生命”，可惜這一回的事件基本上毀掉了所有萬科對生命的贊美以及人們對萬科的贊美。

　　樹欲靜而風(fēng)不止。很快，萬科品牌危機再次襲來——深圳萬科第五園六期精裝修房出現(xiàn)大面積發(fā)霉、墻面涂料脫落——萬科被指用“紙”裝修出精裝房！這一段時間，正是客戶維權(quán)進行時，萬科挨家挨戶排查、整改進行時……

　　繼萬科屢陷“質(zhì)量門”后，又一家知名房地產(chǎn)企業(yè)陷入精裝修質(zhì)量風(fēng)波的品牌危機。彼時，星河灣董事長黃文仔手中的大錘鑄就了星河灣的品牌；如今，太原業(yè)主手中的大錘卻“砸”出了房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的品牌尷尬……

　　在中原地產(chǎn)，品牌危機也不斷發(fā)生。某長期以來一直呼風(fēng)喚雨的上市企業(yè)，為求快速布局“蘿卜快了不洗泥”，不斷在城市的東、西、南、北乃至中心地區(qū)，生產(chǎn)垃圾樓盤，被業(yè)界詬病，多年來樹立起來的企業(yè)形象轟然倒塌，品牌物業(yè)形象也備受牽連……

　　值得欣慰的是，萬科面對種種品牌危機，迅速向公眾做出了誠懇的回答。相比起房書亭的“活熊取膽很舒服”和王勇平的“這是一個奇跡”，王石、郁亮們的智商顯然是夠用的……

　　更令人欣慰的是，中原地產(chǎn)的品牌企業(yè)也已普遍覺醒，他們紛紛行動起來，為品牌而戰(zhàn)……3月16日，這是一個可以載入中原地產(chǎn)歷史的日子，在中原第一財經(jīng)傳媒經(jīng)濟視點報的力推下，中原地產(chǎn)主流企業(yè)的品牌管理代表悉數(shù)齊聚美景集團總部第一會議室，“中原地產(chǎn)品牌文化建設(shè)聯(lián)盟”盛大成立，各項品牌文化建設(shè)舉措一一出臺……業(yè)界普遍認為，這次盛會，可以看做是中原地產(chǎn)企業(yè)品牌意識覺醒的里程碑。

　　而事實上，中原地產(chǎn)企業(yè)的品牌之路早已開始，他們在品牌的樹立和傳播上有著先知灼見：以項目品質(zhì)樹立企業(yè)品牌，以企業(yè)品牌帶動忠實追隨者。

　　萬科是不幸的，作為一個黑色幽默，它在大家都不厚道的時代被當(dāng)做不厚道的典型給挖了出來。但萬科又是幸運的，因為它至少懂得不能把不厚道進行到底。

　　中原地產(chǎn)是不幸的，作為三、四線城市的聚集地，它剛剛學(xué)會走路還沒有學(xué)會跑步就遭到了一次次無情的調(diào)控。但中原地產(chǎn)又是幸運的，作為中國地產(chǎn)界最懂得學(xué)習(xí)也最擅長于學(xué)習(xí)的典型代表，它適時地給了自己一次機會，給了中原父老一個信心！

　　中原地產(chǎn)的品牌之路，“任重而道遠”！

　　過去，中原地產(chǎn)這輛高速行駛的準(zhǔn)“三星級”跑車一直以“營銷創(chuàng)新”的遠光燈沖鋒陷陣；今天，它痛定思痛，借助“中原地產(chǎn)品牌文化建設(shè)聯(lián)盟”的威力，理性減速并關(guān)掉遠光燈，打亮另一組名叫“品牌中原”的近光燈，一定會更加穩(wěn)健、更加高遠……