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業(yè)內人士稱,濟南樓市成交向少數(shù)大型企業(yè)傾斜,這是樓市調控常態(tài)化市場的本能取向。

　　大型企業(yè)尤其是國內一線房企在融資平臺、融資渠道、資金周轉速度等方面有明顯優(yōu)勢。2012年萬科、保利、恒大、龍湖等企業(yè)均采取了加快周轉速度、保證現(xiàn)金回流策略,并在下半年獲取了大量優(yōu)質地塊。

　　而恒大在限購前大面積布局三四線城市,在一、二線城市成交量巨幅下滑時仍能夠保持穩(wěn)定的市場和快速現(xiàn)金回流,而萬科、龍湖紛紛向商業(yè)地產(chǎn)轉型,增加商業(yè)、辦公以及綜合體等其他物業(yè)類型的項目儲備,以減輕由于住宅市場調控為企業(yè)帶來的風險和壓力。

　　以中海為例,中海的奧龍官邸和國際社區(qū)針對的是不同層面客戶群。高端物業(yè)受限購影響較大的時候,中海國際社區(qū)則主打剛需產(chǎn)品積極入市,連續(xù)兩年保持市場銷售冠軍,單個項目市場份額占比超過10%。

　　此外,隨著調控政策不斷持續(xù),尤其是中小企業(yè)由于資金鏈斷裂遲遲不能交房,購房者更傾向于選擇大型品牌企業(yè)防范風險。

　　雖然成交向大型企業(yè)集中在全國范圍內已成為普遍現(xiàn)象,但山東省房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心副主任孫大海卻稱,無論是在北上廣深的一線城市,還是與同類的副省級城市,濟南市場有其特殊表現(xiàn),即“大型企業(yè)項目數(shù)量不占優(yōu),但在成交中占絕對優(yōu)勢”。