創(chuàng)名手機(jī)端
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大眾餐飲發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,成為許多創(chuàng)業(yè)人士理想的項(xiàng)目選擇。然而,許多跨界進(jìn)入餐飲的朋友卻抱怨,餐廳往往開業(yè)冷淡,且經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后仍然沒有起色。難道新興品牌就無法如同連鎖餐飲店那般,做到開業(yè)就火爆的局面?
其實(shí)不然,筆者總結(jié)了以下三個(gè)層面,只需掌握這些技能,您也能做到開業(yè)火爆!
第一步 準(zhǔn)備功夫做足
打仗前肯定是,軍馬未動(dòng),糧草要先行。讓我們跟著一些餐飲知名品牌看看他們?cè)趺醋鲩_業(yè)前企劃物料準(zhǔn)備。
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開業(yè)工具準(zhǔn)備
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開業(yè)物料要吸睛
開業(yè)物料有很多內(nèi)容需要準(zhǔn)備,而且每樣物料都需要花心思去設(shè)計(jì),不一定做的更好但一定要做的不同。
比如同樣做優(yōu)惠券,探魚做的是魚形的優(yōu)惠券,顧客拿到就會(huì)覺得和其它商家不同,記住他是做魚的。很多東西是細(xì)節(jié)處見真功夫的,試想探魚為什么不做成普通的DM單頁?
因?yàn)檫@種單頁消費(fèi)者見太多了,當(dāng)垃圾扔還來不及,甚至有的發(fā)DM單頁的員工會(huì)直接把單頁扔垃圾桶,作為商家通常覺得自己發(fā)出去了6000張,其實(shí)5000多張都在垃圾桶里,怎么辦呢?
設(shè)計(jì)DM單頁也要用心,探魚從普通單頁到魚形券、到購物袋、再香蕉宣傳單等,無不體現(xiàn)了用心,消費(fèi)者愿意去拿可以吃的香蕉,也一定會(huì)好奇香蕉上寫的是什么。
針對(duì)員工合理安排派發(fā)任務(wù),每個(gè)香蕉上打上員工的姓名,最后按回收的優(yōu)惠券,來給員工提成,員工還會(huì)扔掉宣傳單嗎?從DM單頁的設(shè)計(jì)上足以說明,要做好一件事,需要各個(gè)方面都考慮清楚,不單站在顧客角度,還要站在員工角度。
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人員活動(dòng)掌握情況
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pop執(zhí)行情況
第二步 預(yù)熱要提前
什么叫預(yù)熱?就是店未開已火,怎么做到這一點(diǎn)?讓我們來看看知名餐飲連鎖品牌探魚是怎么做的。
開業(yè)前30天他們一般就會(huì)在網(wǎng)上預(yù)熱,微博轉(zhuǎn)發(fā)開業(yè)信息@三位好友就有機(jī)會(huì)抽取探魚舉辦的內(nèi)部封測(cè)名額。
大眾點(diǎn)評(píng)霸王餐活動(dòng),這樣做的好處就是增加曝光率,拿出50份霸王餐,實(shí)現(xiàn)的關(guān)注能達(dá)到5-10萬人,而且試吃完能為你做點(diǎn)評(píng),形成了良好的口碑。
其它異業(yè)合作,主要要找與你客群吻合的異業(yè)商家合作。
如探魚通常就會(huì)和周邊的影院、銀行、健身房、KTV等商家合作,通過他們的微信公眾號(hào)提前告知目標(biāo)客戶探魚即將開業(yè),并會(huì)抽取部分粉絲免費(fèi)試吃,這樣做比純粹打廣告節(jié)省了廣告費(fèi)。
第二顧客來吃了能形成口碑宣傳,基本上來免費(fèi)試吃的顧客都會(huì)拍照在朋友圈分享,這就形成了第二波推廣。
充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源,如員工的私人微信賬號(hào),而非單一的靠官方公眾平臺(tái)。
因?yàn)閱T工朋友圈里基本都是熟人,朋友在的店大家自然會(huì)去捧場(chǎng),而且點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷顧客回頭率比較高,但要注意發(fā)微信的次數(shù)和頻率,開業(yè)1個(gè)月以前一周發(fā)兩三次即可。
媒介宣傳預(yù)熱的話,探魚分為線上線下,線上除了微博、自己的公眾號(hào),還有其它異業(yè)公眾號(hào),特別是你所在商圈的公眾號(hào)要有效利用起來。
因?yàn)樯倘Φ墓娞?hào)覆蓋的人群對(duì)你來說是比較精準(zhǔn)的,還有就是當(dāng)?shù)氐挠杏绊懥Φ墓娞?hào),開業(yè)前做一波試吃活動(dòng),開業(yè)活動(dòng)告知等,通常效果不錯(cuò)。
線下的話也要學(xué)會(huì)借力,充分利用商圈的資源,如商場(chǎng)主要通道地貼、吊旗、電梯廣告、大屏幕廣告、精神堡壘、停車庫廣告等資源。
現(xiàn)在生活水平上去了,桶裝水是一個(gè)全新媒介,能快速進(jìn)入家庭、單位、辦公室,速度快,目的性強(qiáng),投放區(qū)域?qū)?,重?fù)頻率高,建議餐飲企業(yè)可以考慮與當(dāng)?shù)赝把b水企業(yè)合作,做些在店覆蓋范圍內(nèi)的開業(yè)前的區(qū)域廣告投放。
說了那么多預(yù)熱方法,當(dāng)然預(yù)熱方法還不止這些,大家有沒有想明白,為什么探魚要做開業(yè)前的封測(cè)?純粹是為了品牌推廣,口碑傳播?
其實(shí)很多老板應(yīng)該想到了,這里面還有更深的用意。因?yàn)樾碌觊_業(yè)人員需要磨合,通過試吃能更好的演練流程,通過對(duì)試吃顧客的調(diào)研,能及時(shí)知道顧客對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、環(huán)境等方面的評(píng)價(jià),根據(jù)顧客意見,開業(yè)前還能有時(shí)間再做些微調(diào)。
另外試吃前,設(shè)計(jì)一冊(cè)類似于必勝客那種筆記本,里面有一百張空白頁,可用于記事。
有一頁是對(duì)店的宣傳,另有四頁是折扣餐券,試吃活動(dòng)時(shí)發(fā)放給試吃顧客,能有效形成顧客二次消費(fèi),積累第一批老顧客,因?yàn)殇N售額=客流量(老顧客+新顧客)*客單價(jià)。
第三步 開業(yè)活動(dòng)特色很重要
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與其更好不如不同
當(dāng)別的商家都在打7折、8折開業(yè)促銷活動(dòng)的時(shí)候,探魚打的是3折,這時(shí)候他做的是怎么與其它商家不同?
通過互惠原則,3折的優(yōu)惠足夠能刺激到消費(fèi)者,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成優(yōu)惠差異,就很容易形成口碑宣傳,明著看3折是虧,但很多小商家不會(huì)算一筆賬,你打普通的電視廣告,媒體投入要花多少成本?
顧客打3折來了,怎么讓她來第二次,第三次?如果一個(gè)顧客能成為你的老顧客,那就會(huì)幫你帶新顧客,就會(huì)增加你的銷售額。
所以我們不該只想著顧客來一次我做這活動(dòng)虧了,應(yīng)該設(shè)法通過這活動(dòng)吸引她來了一次,怎么讓她來更多次,這才是這活動(dòng)的成功處。
當(dāng)然開業(yè)不止是打折一種方式,建議一些餐飲商家不一定要學(xué)大餐飲的這種打折方式,要因地制宜,結(jié)合自己的情況及定位去設(shè)計(jì)。
比如咖啡廳的開業(yè)活動(dòng),建議做霸王餐活動(dòng),即顧客儲(chǔ)值當(dāng)日消費(fèi)金額的4倍,當(dāng)日消費(fèi)即可免單。
例如顧客消費(fèi)30元的咖啡,儲(chǔ)值120元,當(dāng)日消費(fèi)的這單就免費(fèi),對(duì)顧客來說享受到了優(yōu)惠,對(duì)商家來說增加了顧客的粘性,儲(chǔ)值自己消費(fèi)單價(jià)的4倍,就是希望他能重復(fù)來店4次,一般一位顧客來店消費(fèi)3次以上,才能稱得上是老顧客。
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要圍繞產(chǎn)品開展
開業(yè)圍繞產(chǎn)品去做營(yíng)銷的話往往能起到事半功倍的效果。
如某韓式咖啡廳開業(yè)推的新品-首爾之戀,很好的圍繞了目標(biāo)客群年輕女性消費(fèi)人群,追求浪漫哈韓。
從起名上凸出韓國(guó)特色,增加浪漫感,在產(chǎn)品顏色上清新,在文案設(shè)計(jì)上參考天貓人氣爆款打造手法,利用權(quán)威效應(yīng),通過體現(xiàn)全智賢推薦,增加顧客點(diǎn)單興趣,在推出時(shí)機(jī)上圍繞夏季冰品開發(fā)。
前期通過大眾等渠道霸王餐積累目標(biāo)客戶,起到口碑宣傳,正式開業(yè)后在店內(nèi)突出位置曝光,很快成為店內(nèi)人氣產(chǎn)品,每天占銷售額的25-30%。
還有一家做鴨掌干鍋的老板跑來問怎么做開業(yè)事件營(yíng)銷?
實(shí)際也是圍繞產(chǎn)品去開展,加深消費(fèi)者對(duì)你特色產(chǎn)品的記憶,一群穿著鴨掌的帥哥,背后寫著你的品牌,溜著一群身上帶著鴨掌的鴨子在鬧市街區(qū)溜街,鴨子穿著類似警服的品牌logo服,是否會(huì)吸引路人拍照?是否會(huì)吸引媒體傳播?
開業(yè)營(yíng)銷的方法有很多,可以學(xué)習(xí)的也不止餐飲行業(yè),比如健身行業(yè)健身館未開就已經(jīng)銷售出去200-300萬會(huì)員卡,實(shí)現(xiàn)資金回流,這其實(shí)就是現(xiàn)場(chǎng)餐飲股權(quán)眾籌和產(chǎn)品眾籌。
又如電影新片上映前會(huì)到他的目標(biāo)人群中去做預(yù)熱,如大學(xué)XX新片首映會(huì),這些方式和探魚做的開業(yè)封測(cè)是一個(gè)目的,店未開就已經(jīng)形成口碑宣傳。
我們餐飲人的視野不要局限在餐飲業(yè),但始終不要離開顧客和產(chǎn)品,把每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)細(xì)節(jié)做好,相信你也能像連鎖餐飲一樣,做到開業(yè)火爆。
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