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創(chuàng)名商標轉(zhuǎn)讓網(wǎng)整理

                                                                                              文章來源：深圳特區(qū)報 　

　　是進一步延續(xù)和拓展品牌價值內(nèi)涵，還是快餐式地追求產(chǎn)品銷量，決定房企能否掌握主流地產(chǎn)話語權(quán)，也決定房企能否受到置業(yè)者贊譽

　　讀圖提示

　　買到低價房，你高興嗎？

　　買到低價的“忐忑”房，你還高興嗎？

　　樓市下行期價格調(diào)整，置業(yè)者有了實惠自然欣喜，但可怕的是遇到忐忑房。忐忑房是指一些房企開發(fā)的樓盤，偷工減料，以次充好。只重銷售，不重品牌。將自己的樓盤信息隨街發(fā)布，對產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量含糊不清，對自身的“名聲”毫不關(guān)注，這樣的房企和樓盤是否能承載購房者的人生？

　　深圳目前有數(shù)十個樓盤開售，珠三角也有很多針對深圳置業(yè)者的大盤入市。其中大量處于新區(qū)域新地段，缺乏參照系。誰有能力整合各種政策信息，努力探求這塊土地的未來前景，將市場的冰點轉(zhuǎn)為沸點？

　　無疑只有看中自身長遠發(fā)展、努力經(jīng)營口碑的品牌房企才愿意投入巨大的人力和物力進行市場研判，全面掌握地段前景，用心挖掘和呈現(xiàn)產(chǎn)品的一切核心價值。

　　市面上琳瑯滿目的房企和樓盤，是進一步延續(xù)和拓展品牌價值內(nèi)涵還是快餐式地一味追求產(chǎn)品的銷量、失守主流地產(chǎn)話語權(quán)？

　　答案是好的產(chǎn)品都是有深厚的文化和品牌內(nèi)涵支撐。經(jīng)典的創(chuàng)造和創(chuàng)新，都始于品牌房企，并且一直為品牌房企推動。他們將更多的思考和科技融入我們的生活。如萬科在產(chǎn)品的研發(fā)能力上令許多企業(yè)望塵莫及，可圈可點之處甚多。珠三角一些品牌大盤，通過對深圳客戶行為研究，包括深圳置業(yè)者的生活習慣，包括家庭的構(gòu)成甚至家庭的生命周期，住宅生命周期等等方面的研究，不斷推出了適合深圳置業(yè)者的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　房子與人如此親密，承載著人們的生活夢想。隨著房地產(chǎn)買方時代來臨，什么樣的物業(yè)會真正受到購房人追捧、熱銷市場？讓置業(yè)者把自己的人生交付這里？

　　聲譽良好的品牌房企，從各個方面用心，集合優(yōu)良要素，讓業(yè)主從擁有物業(yè)時榮耀，從持有的物業(yè)中有了尊崇感和歸屬感。品牌房企重視公共空間，也為這個城市帶來了許多風景。品牌房企更樂于將園林、體育休閑場地等方面的配置作為自身產(chǎn)品的賣點，而品牌房企不會在建設(shè)過程中縮水，甚至還有后期追加。

　?。玻埃保材?，你的房票是擁抱忐忑還是牽手品牌？（地產(chǎn)行業(yè)記者 陳 聰）

　　碧桂園集團

　　【房企版圖】

　　碧桂園集團截至２０１１年底，共有１０３個項目，其中１１個尚未開盤，這些項目將為集團今后的貨量提供持續(xù)的補充。廣東一直是碧桂園的大本營，２０１１年全年合同銷售額廣東省內(nèi)和省外分別占約６６％及３４％。

　　【品牌攻勢】

　　經(jīng)過２０年的發(fā)展，碧桂園積累和摸索出以“大規(guī)模社區(qū)＋優(yōu)美環(huán)境＋優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品＋五星級管理服務(wù)＋超級配套體系＋合理定價”為內(nèi)涵的碧桂園家園開發(fā)模式，同時，始終堅持“快速開發(fā)、快速銷售、物超所值產(chǎn)品批量早市”的經(jīng)營理念，實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展和市場的廣泛認可。

　　碧桂園立業(yè)２０年的服務(wù)宗旨是：建老百姓買得起的好房子！其優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及親民價格已然成為碧桂園品牌的核心競爭力。２０１１年，碧桂園集團以７６億美元市值躋身《福布斯》亞太上市公司３０強。碧桂園集團及楊國強先生歷年來各項公益捐款累計達１６億元，去年底被國務(wù)院授予“全國扶貧開發(fā)先進集體”的崇高榮譽。

　　【最新力作】

　　十里銀灘項目整體布局背山面海、坐北朝南，擁有５公里純美鉑金沙灘，眾多原始礁石群落，水清沙白，濱海資源得天獨厚。毗鄰深港澳及珠三角經(jīng)濟圈的地緣優(yōu)勢，１．５小時內(nèi)享有世界級都市配套、五星級濱海度假配套齊全，實現(xiàn)３６５天全時度假。產(chǎn)品性價比高、戶型多樣，大部分產(chǎn)品推窗即可見海，滿足投資、度假、海居、社交、避寒等各類客戶需求。目標客戶分三級：主要面向深圳市場，其次是珠三角，最后是全國。

　　【營銷創(chuàng)新】

　　碧桂園十里銀灘營銷總監(jiān)謝岱峰：一、確定“港深都會圈、國際濱海城”的定位，尋找目標客戶。二、開辟深圳、珠三角、全國三級市場，進行全國聯(lián)展，提高項目知名度。三、利用碧桂園品牌及各大媒體力量，組織數(shù)量龐大的看房團，增加項目人氣。四、與業(yè)界一流的專業(yè)公司合作，充分整合資源。五、有節(jié)奏地進行展廳開放、產(chǎn)品新聞發(fā)布會、項目現(xiàn)場開放等，保持項目持續(xù)關(guān)注度。

　　萬科地產(chǎn)

　　【房企版圖】

　　深圳萬科２０１２年預計銷售面積為７４萬平米，在售項目總數(shù)將達１３個，既包括傳統(tǒng)的住宅類項目，也包括九州萬科廣場、壹海城城市綜合體項目和棠樾、雙月灣休閑度假類項目，產(chǎn)品類型更加多元，將為客戶提供全生命周期的產(chǎn)品選擇。

　　【品牌攻勢】

　　截止２０１１年底，深圳萬科已經(jīng)連續(xù)１２年蟬聯(lián)深圳市場占有率第一名。同時，自２０１１年起，深圳萬科提出“精由心生”的品牌主題，全新推出“精”品質(zhì)系統(tǒng)，涵蓋精妙的設(shè)計、精湛的工藝、精心的服務(wù)三大模塊。通過各模塊持續(xù)不斷地創(chuàng)新與優(yōu)化，打造全面領(lǐng)先的“精”品質(zhì)住宅。

　　【最新力作】

　　今年深圳萬科將推出位于鹽田核心區(qū)域的壹海城項目。該項目集合了商業(yè)、住宅、寫字樓等多種物業(yè)形態(tài)。項目所處片區(qū)具有得天獨厚的優(yōu)勢，片區(qū)的功能定位是：以綜合服務(wù)為主導，集行政辦公、商業(yè)商貿(mào)、居住及配套于一體的綜合性城市中心區(qū)。

　　【營銷創(chuàng)新】

　　深圳萬科營銷總監(jiān)羅霆：２０１２年，萬科將繼續(xù)堅持面向自住購房者的產(chǎn)品定位及契合市場主流需求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不僅 “為普通人蓋好房子”，更要 “蓋有人住的房子”。與此同時，萬科還將不斷加強產(chǎn)品的配套競爭力，為客戶提供社區(qū)配套、服務(wù)配套及綠色建筑等其他高附加值產(chǎn)品。相信在宏觀政策調(diào)控下，面對瞬息萬變的市場，唯有堅守產(chǎn)品質(zhì)量、走可持續(xù)發(fā)展的道路，才能得到市場及消費者的認可及肯定。

　　雅居樂地產(chǎn)

　　【房企版圖】

　　截至２０１２年３月７日，雅居樂地產(chǎn)土地儲備建筑總面積約３１４４萬平方米，目前在全國２６個城市及地區(qū)擁有７０個項目，遍布華南、西南、華東、東北等區(qū)域。２０１２年集團將采取區(qū)域多元化戰(zhàn)略，重點打造華南、海南云南、西南、華東、華北等地區(qū)項目。

　　【品牌攻勢】

　　雅居樂地產(chǎn)作為全國十大房企之一，廣泛涉足房地產(chǎn)開發(fā)、酒店營運、物業(yè)投資及物業(yè)管理等多個領(lǐng)域，品牌知名度享譽全國，是少數(shù)獲納入恒生綜合市值指數(shù)成分股、恒生中國內(nèi)地１００成分股及摩根士丹利資本國際中國指數(shù)成份股的中國房地產(chǎn)企業(yè)。在過去的２０１１年，雅居樂地產(chǎn)合約銷售額達３１５億元，穩(wěn)居全國十大房企之列。

　　【最新力作】

　　雅居樂・白鷺湖，總占地１．６萬畝，惠州第一資源豪宅標桿，是集高端物業(yè)、主題公園、會議中心于一體的高端項目。項目白金五星喜來登酒店、３０００畝高爾夫體育公園、一體化名校、社區(qū)環(huán)湖綠道擬于２０１２年綻放“城”熟之美。

　　【營銷創(chuàng)新】

　　雅居樂華南區(qū)域營銷副總監(jiān)吳耀華：２０１２年，雅居樂・白鷺湖將繼續(xù)給力，打造為品牌引人、產(chǎn)品動人、文化醉人的國際級社區(qū)。項目做好升級配套，啟動泛亞易道主題公園打造，推動喜來登酒店１０月左右試營業(yè)，推進商業(yè)升級和教育引進，讓每一個住戶感受國際級社區(qū)的生活。

　　皇庭地產(chǎn)

　　【房企版圖】

　　目前皇庭集團在深圳、惠州、東莞、廣西等地開發(fā)了多個具備優(yōu)越自然資源的低密度豪宅樓盤。同時，皇庭著力發(fā)展方向既能平衡住宅調(diào)控風險，又能帶來長遠回報的商業(yè)地產(chǎn)乃至城市綜合體體，目前在深圳福田中心區(qū)的皇庭廣場即將面市，長春、重慶等地都有多個在建的城市綜合體項目。

　　【品牌攻勢】

　　作為一個具有高端綜合服務(wù)商的房地產(chǎn)品牌企業(yè)集團，皇庭集團恪守禮尚生活創(chuàng)想家的品牌口號，按照皇家體驗標準，為目標客戶打造３６０°尊崇服務(wù)。

　　【最新力作】

　　由皇庭集團與深國商聯(lián)手打造的皇庭廣場是位于深圳福田ＣＢＤ中軸核心位置的高端購物中心，項目聘請著名的美國ＡＴＫＬ、英國Ｂｅｎｏｙ和易道泛亞等國際知名商業(yè)設(shè)計團隊精心打造而成。匯聚國際一線奢侈品牌、國際流行品牌旗艦店、次主力店、高端餐飲、時尚潮流品牌、精品超市等，集餐飲、購物、娛樂、休閑、旅游為一體。

　　【營銷創(chuàng)新】

　　皇庭集團營銷管理部總經(jīng)理黃明暉：皇庭集團在營銷管理上采取綜合性營銷策略，抓?。?、５、６月銷售的黃金時期，采取短時、強勢、立體、高效的手段，短時間內(nèi)整合各項資源，集中媒體推廣，全方位渠道滲透，強勢出擊，造就極具侵略的轟動效應。同時，我們創(chuàng)導一種積極的營銷模式，皇庭集團推出“高端服務(wù)理念”，為客戶打造尊崇服務(wù)。

　　合生創(chuàng)展

　　【房企版圖】

　?。玻埃保材?，合生創(chuàng)展集團將實現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面升級，除立足于住宅地產(chǎn)核心板塊外，還將囊括引進高爾夫與旅游產(chǎn)業(yè)、體現(xiàn)全新生活理念的文教產(chǎn)業(yè)、政企合作平臺下的產(chǎn)業(yè)園開發(fā)以及面向未來的養(yǎng)老地產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊，從對業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、管控等全方位元素進行調(diào)整、滲透和聚合，提升公司的總體經(jīng)營能力。

　　【品牌攻勢】

　　一直以來，合生創(chuàng)展秉承“優(yōu)質(zhì)生活，完美體現(xiàn)”的企業(yè)理念，開香港地產(chǎn)集團大規(guī)模投資中國大陸之先河。成功打造近７０個高品質(zhì)項目，深得６０萬業(yè)主的信賴。

　　【最新力作】

　　合生濱海城距深圳僅３０分鐘車程，而其所在的深惠灣區(qū)也被業(yè)內(nèi)評價為“中國性價比最好的灣區(qū)”。２０１２年，合生濱海城海景樓王、山海別墅新品即將推出，滿足人們的高品質(zhì)生活所需。

　　【營銷創(chuàng)新】

　　合生創(chuàng)展東部公司市場經(jīng)營中心總監(jiān)李茂：因為南沙的開發(fā)，使廣州從一個濱江城市轉(zhuǎn)變?yōu)闉I海城市，所以南沙是“新廣州”，我可以同樣認為，在１０年以后，位于深惠交匯處的大亞灣片區(qū)，將建成一個不亞于深圳福田的更有魅力的現(xiàn)代化城市，成為“新惠州”的代言。

　　招商地產(chǎn)

　　【房企版圖】

　　招商地產(chǎn)將深化布局長三角、珠三角、環(huán)渤海、成渝漢及廈漳地區(qū)等五大區(qū)域，實現(xiàn)各區(qū)域發(fā)展并表現(xiàn)在銷售貢獻力上更為均衡、合理。２０１２年，招商地產(chǎn)全國１８個城市分公司，預計將有５７個在售或新品項目面市。

　　其中，深圳地區(qū)將有蛇口海上世界城市綜合體的伍茲公寓、招商局廣場，以及雍景灣花園、果嶺花園、觀園、錦繡觀園等項目面市或持續(xù)銷售。

　　【品牌攻勢】

　　招商地產(chǎn)作為香港招商局集團三大核心產(chǎn)業(yè)主營上市公司平臺之一，是具備綜合開發(fā)能力、物業(yè)品類豐富、社區(qū)管理完善的大型房地產(chǎn)開發(fā)集團。公司吟唱道“社區(qū)綜合開發(fā)模式”、“綠色地產(chǎn)開發(fā)理念”、“全程服務(wù)體系”，被譽為中國地產(chǎn)界“城市運營”、“可持續(xù)發(fā)展”最早的實踐者和成功典范。公司因合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局所帶來的豐厚經(jīng)常性利潤，被譽為“最具抗風險能力的開發(fā)商”。２０１１年，公司業(yè)績穩(wěn)健增長，實現(xiàn)全年２１０億元的銷售總額。

　　佳兆業(yè)集團

　　【房企版圖】

　　佳兆業(yè)每年開發(fā)規(guī)模在１０００萬平米以上，項目主要集中在珠三角、成渝、長三角、環(huán)渤海、華中等五大區(qū)域。２０１２年公司將繼續(xù)專注于剛需產(chǎn)品及大深圳區(qū)域的舊改項目。

　　【品牌攻勢】

　　作為從深圳起家的知名開發(fā)商，佳兆業(yè)在過去１３年的發(fā)展中立足深圳、走向全國，上市兩年多來，年復合增長率達７０％以上，實現(xiàn)了業(yè)績規(guī)模翻番。２０１１年，佳兆業(yè)以１５２．９億元的合約銷售額再次榮登“２０１１年度房地產(chǎn)行業(yè)年度３０強企業(yè)總評榜(地產(chǎn)Ｇ３０)”。

　　【最新力作】

　　佳兆業(yè)城市廣場是佳兆業(yè)集團今年在深圳主推的項目。該樓盤位于華為科技新城核心地段，坂雪崗大道與雪崗北路交匯處，總建筑面積約１３０萬平方米，集住宅、五星級酒店、超甲級寫字樓、商務(wù)公寓、超大型商業(yè)ＭＡＬＬ于一身，將成為未來提供國際生活藍本的百萬體量的大型都市綜合體。

　　【營銷創(chuàng)新】

　　佳兆業(yè)執(zhí)行董事兼行政總裁金志剛：去年貨幣政策影響剛需按揭支持，從２０１２元旦之后到現(xiàn)在這部分得到了政策強有力的支持，信心會逐步恢復，成交會逐步趨于正常，現(xiàn)在是一個非常好的買點，佳兆業(yè)今年的營銷策略將重點放在爭取剛需置業(yè)者方面。

　　金地集團

　　【房企版圖】

　　截止２０１０年底，金地集團總資產(chǎn)達７２８億元，凈資產(chǎn)１７７億元。金地華南區(qū)域公司已進駐城市有深圳、廣州、東莞、佛山和珠海，另有昆明公司正在籌建。２０１２年金地華南區(qū)域公司在售及將售項目合計約１２個，其中不乏深圳金地・天悅灣、佛山金地・天璽、東莞金地・湖山大境等高端豪宅項目。

　　【品牌攻勢】

　?。玻埃保蹦杲鸬卮_立“以住宅業(yè)務(wù)為核心、以商業(yè)地產(chǎn)和金融業(yè)務(wù)為兩翼的‘一體兩翼’”戰(zhàn)略架構(gòu)。在產(chǎn)品研發(fā)中，金地為產(chǎn)品賦予濃厚人文風格；用“人文、人性、人情”三者共同詮釋金地住宅產(chǎn)品的核心價值觀――“引領(lǐng)人本生活”。

　　【最新力作】

　　深圳主要在售項目為金地・天悅灣，這是金地“天字一號”作品，也是金地世家產(chǎn)品線標桿作品。是深圳罕見的高端低密度居住社區(qū)；另外，金地在深圳的名仕系列首發(fā)作品――金地・名峰項目也預計７月份面世，是深圳唯一的純復式４房住區(qū)。

　　【營銷策略】

　　金地集團始終保持著對市場需求變化的敏銳關(guān)注并不斷做出反應。從２０１１年開始，根據(jù)對行業(yè)趨勢和政策環(huán)境的判斷，金地加大了符合剛需特點的項目推出，土地投資也向首改、首置類客戶機會傾斜。２０１２年，金地將繼續(xù)調(diào)整銷售節(jié)奏和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大推盤量，優(yōu)先推出符合市場需求的中小戶型產(chǎn)品，制定合理的價位區(qū)間，保障正常的銷售進度，實現(xiàn)資本快速周轉(zhuǎn)。

　　金融街地產(chǎn)

　　【房企版圖】

　　金融街控股在京、津、渝地區(qū)深耕細作，促使其在商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)域市場份額不斷上升。目前，金融街控股分別在天津、重慶、惠州等地設(shè)立分公司，逐步形成以京津區(qū)域為核心，向全國重點城市發(fā)展的業(yè)務(wù)格局，致力于開發(fā)和持有城市優(yōu)質(zhì)物業(yè)，提升城市價值。

　　【品牌攻勢】

　　金融街控股以形成獨特的“金融街區(qū)域開發(fā)模式”即地產(chǎn)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)打造并重，通過房地產(chǎn)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)打造，促進經(jīng)濟發(fā)展，提升區(qū)域價值。在金融街控股的計劃中，公司正在加大商務(wù)地產(chǎn)投資力度，拓展商務(wù)地產(chǎn)市場份額，創(chuàng)新商務(wù)地產(chǎn)產(chǎn)品模式、經(jīng)營模式和服務(wù)模式，提升價值創(chuàng)造能力，繼續(xù)鞏固中國商務(wù)地產(chǎn)領(lǐng)軍者的地位。

　　【最新力作】

　　作為最早開發(fā)巽寮灣的綜合開發(fā)商，金融街・巽寮灣在龍年即將推出產(chǎn)品，在５月至７月集中推售公寓產(chǎn)品，公寓產(chǎn)品為陽光假日二期以及海景系列和灣景系列公寓新品。而高端置業(yè)者一直期待的高爾夫融璽別墅預計在１０月份面市，天后宮嶺南民俗文化商業(yè)街２期也將面市。

　　【營銷創(chuàng)新】

　?。玻埃保材隇榛葜輺|部濱海大盤進入營銷大戰(zhàn)，其中，２０１２年，金融街・巽寮灣即將推出５０萬平米，而這一年所推體量超越金融街在過去５年里在巽寮灣的總量。作為區(qū)域內(nèi)最大成片開發(fā)商，金融街・巽寮灣將發(fā)力領(lǐng)跑，在營銷模式上不斷創(chuàng)新，品質(zhì)不斷升級，高端配套正逐步呈現(xiàn)，確立灣區(qū)旅游地產(chǎn)“霸主”地位。

　　花樣年地產(chǎn)

　　【房企版圖】

　　２０１２年，花樣年預計竣工項目面積為８０萬平方米，全年可售面積約為１４０萬平方米，涉及銷售額達１３０－１４０億元，且截至２月底，已拿到銷售許可證的物業(yè)額有８６億元，業(yè)務(wù)主要聚焦于中國經(jīng)濟發(fā)展最活躍的成渝經(jīng)濟區(qū)、珠江三角洲、長江三角洲及京津都市圈四大區(qū)域。

　　【品牌攻勢】

　　作為一家致力于提供“有趣、有味、有料”生活體驗空間的房地產(chǎn)開發(fā)、運營企業(yè)，花樣年成立十五年來，立足深圳、花開四方，通過精益求精的品質(zhì)管理文化，憑借誠信與規(guī)范的發(fā)展，贏得了社會各界的廣泛認可與贊譽。

　　【最新力作】

　?。玻埃保材昊幽晟钲诠緦⑼瞥龌幽旮Ｄ陱V場項目。項目總建筑面積約６１２１９平方米，是花樣年及喜年中心、香年廣場、美年廣場之后的又一品牌商務(wù)巨作。

　　【營銷創(chuàng)新】

　　花樣年深圳公司副總經(jīng)理張潔：福年廣場項目優(yōu)越的區(qū)域位置以及特有的６米層高的商務(wù)空間，項目將堅持“積極營銷、穩(wěn)健出貨”的營銷策略，優(yōu)化產(chǎn)品價值營銷及客戶管理工作，有效地開展營銷工作。

　　鴻榮源地產(chǎn)

　　【房企版圖】

　?。玻埃保材甓?，鴻榮源地產(chǎn)將在寶安中心區(qū)、龍華新區(qū)、龍崗中心城三大熱點片區(qū)同時出擊，年內(nèi)將由西城雅筑、熙園山院、公園大地三大項目對外推售。尤為值得一提的是，鴻榮源將斥資１２０億元在前海中心精心鍛造的城市綜合體項目――西岸時代廣場也已正式啟動，預計建成后將成為未來前海中心最令人矚目的城市地標。

　　【品牌攻勢】

　　自１９９１年創(chuàng)建以來，鴻榮源地產(chǎn)累計開發(fā)項目建筑面積３５０余萬平米，儲備開發(fā)優(yōu)質(zhì)項目總建筑面積逾６００萬平米。該公司連年榮居深圳房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)排位三甲。

　　【最新力作】

　　位于中央別墅區(qū)的熙園山院扼守深港ＣＢＤ中軸之核，尊享深圳北站百億元配套，坐擁羊臺山、塘朗山、銀湖山森林公園，占據(jù)城市中央８６％的核心生態(tài)資源，是鴻榮源２０１２年度的巔峰之作。

　　【營銷創(chuàng)新】

　　鴻榮源集團營銷管理中心副總經(jīng)理汪紅莉：２０１２年是鴻榮源中心系產(chǎn)品年，營銷策略回歸原點、品牌再造，關(guān)注客戶訴求，深耕細作、挖掘品牌和老業(yè)主資源，會更加注重品質(zhì)與圈層營銷，發(fā)揮品牌的優(yōu)勢，回饋社會及新老客戶。

　　萬達集團

　　【房企版圖】

　　萬達集團２０１２年計劃開７０個萬達廣場，五星級酒店３８家，百貨店增至６０家。持有收租物業(yè)面積１３００萬平方米（位列全球不動產(chǎn)行業(yè)第四），年租金總收入超過７０億元，規(guī)模排名全球行業(yè)前五。商業(yè)地產(chǎn)公司今年收入目標是９７０億元。集團總資產(chǎn)２３００億元。

　　【品牌攻勢】

　　萬達集團以“國際萬達，百年企業(yè)”為核心理念。已在全國開業(yè)４９座萬達廣場。截至２０１１年１２月３１日，萬達商業(yè)地產(chǎn)公司目前持有收租物業(yè)面積９０３萬平方米，是亞洲排名第一的不動產(chǎn)企業(yè)。

　　【最新力作】

　　東莞長安萬達廣場項目由東莞市政府招商引資、大連萬達集團開發(fā)建設(shè)的東莞市重點項目，也是繼廣州白云萬達廣場之后、萬達集團布局珠三角的又一力作。項目位于東莞市長安鎮(zhèn)東門路與莞長路交匯處。

　　【營銷創(chuàng)新】

　　萬達集團今年總體目標偏低，只比２０１１年增加１１％，特別是項目系統(tǒng)零增長，這在萬達２４年歷史上是第一次，反映出萬達對市場的判斷和對宏觀調(diào)控的應對。但目標只是最低值，不是最終努力的標桿。除了今年在建的東莞長安萬達廣場外，萬達集團希望盡快進駐東城、虎門，把萬達的東莞項目做成整個廣東的“旗艦店”。