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據(jù)美國僑報網(wǎng)5月25日報道，美國《福布斯》網(wǎng)站日前報道指出，中國消費(fèi)者信心有了翻天覆地的變化，“中國制造”不再是廉價、劣等和過時的代名詞。值得尊敬的中國品牌不斷涌現(xiàn)，它們中的很多追趕甚至超越了外國對手。

報道說，在2011年，中國70%的手機(jī)銷量都源于三大外國品牌：諾基亞、三星和蘋果。當(dāng)時，中國本土制造商和本土品牌被認(rèn)為是廉價的冒充品，質(zhì)量差，也無法帶來外國品牌能帶來的社會地位。

“任何一個自尊心強(qiáng)烈的中國消費(fèi)者都不想被人看到自己在用國產(chǎn)品牌，”消費(fèi)者研究公司China Skinny主管馬克•坦納(Mark Tanner)如此描述當(dāng)時人們的心態(tài)。

但五年后的今天，事情發(fā)生改變。

今年，OPPO手機(jī)成為中國第二大受歡迎智能手機(jī)品牌。而在世界上，十大智能手機(jī)品牌中有七個都是中國品牌。其中，華為在中國大陸排名第二，在歐洲排名第二，在全世界排名第三。中國品牌不再像幾年前一樣被人看不起。根據(jù)麥肯錫近期報告，如果國產(chǎn)品牌和外國品牌質(zhì)量相當(dāng)?shù)脑挘?2%的中國消費(fèi)者更傾向于選擇國產(chǎn)品牌。“五年之前，這個比例會比現(xiàn)在低一半以上，”坦納說。

坦納把這種態(tài)度上的轉(zhuǎn)變歸結(jié)于四個原因：

一、許多中國品牌在質(zhì)量上進(jìn)步飛速

這是目前最主要的因素。“中國制造”不再是粗制濫造的代名詞。雖然中國制造商最初利用廉價商品進(jìn)軍世界市場，但現(xiàn)在他們開始生產(chǎn)制作精良、高質(zhì)量的商品，消費(fèi)者的情緒也隨之發(fā)生改變。

二、中國消費(fèi)者對使用國產(chǎn)品牌越來越自信

外國品牌在中國不再新鮮了。特別對于年輕人來說，像蘋果、星巴克這種國際品牌不再是他們“炫富”時的選擇，而是生活中很普通的一部分。中國一些高端產(chǎn)品不亞于外國品牌，外國品牌能帶來的社會地位已經(jīng)不明顯了。

三、購買國產(chǎn)品牌被視為愛國行為

出于理想主義或愛國精神而購買國產(chǎn)品牌的中國消費(fèi)者也越來越多。“支持國產(chǎn)品牌讓他們感到倍受鼓舞，因?yàn)樗麄兪侵袊耍?rdquo; 中國科技領(lǐng)域觀察者科迪•晁(Cody Chao)說道。

坦納表示，在2012年十月，世界奢侈品協(xié)會稱86%的中國消費(fèi)者拒絕購買國產(chǎn)奢侈品，因?yàn)閲浢暡缓谩５?8個月后，據(jù)Added Value發(fā)布的調(diào)查，由于“彭麗媛效應(yīng)”，該比例驟降至9%。

四、國內(nèi)影業(yè)引領(lǐng)中國文化復(fù)興

國內(nèi)影業(yè)很大程度上促進(jìn)了當(dāng)代中國文化，利用軟實(shí)力來提升中國品牌美譽(yù)度，就如同好萊塢曾經(jīng)為星巴克和耐克宣傳一樣。2012年，47.6%的中國上映電影為國產(chǎn)，去年該比例升至62%。坦納認(rèn)為，這塑造了國家自豪感，并會導(dǎo)致對國產(chǎn)商品的青睞。

一些中國品牌對于中國龐大又復(fù)雜的市場擁有深刻理解，因此他們可以針對本土市場設(shè)計出最佳銷售策略，使產(chǎn)品得到最有效的利用。

Oppo就是一個例子。該品牌手機(jī)擁有充電五分鐘就能通話三小時的功能，還請中韓明星做代言人。該品牌專注于不常網(wǎng)購而更傾向于實(shí)體店購物的三線城市，使其躍居為中國第二大智能手機(jī)品牌。

中國制造商曾經(jīng)只在意如何更快速更便宜地制造出更多的商品，現(xiàn)在卻更關(guān)注質(zhì)量、營銷與品牌形象。五年前，小米曾是無法買得起蘋果或三星手機(jī)的人的第二選擇。“現(xiàn)在他們不再這樣說了，” 晁說。“他們會說，‘我們的產(chǎn)品很好’?，F(xiàn)在是高質(zhì)量、高價格，這是中國智能手機(jī)行業(yè)的新趨勢。