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近兩年來(lái)，國(guó)內(nèi)男裝行業(yè)一直處于下滑趨勢(shì)，導(dǎo)致男裝企業(yè)不得不面臨擠泡沫的結(jié)局，不得不關(guān)閉曾大張旗鼓開(kāi)的數(shù)家店面。
從國(guó)內(nèi)本土男裝上市品牌公布的2015年年度財(cái)報(bào)看來(lái)，在零售行業(yè)普遍低迷的市場(chǎng)環(huán)境下,似乎已有男裝品牌開(kāi)始走出陰霾，也有的仍沉陷泥潭。在大環(huán)境持續(xù)疲軟的壓力下，男裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型也勢(shì)在必行。
眾多服裝上市公司，為擺脫其主業(yè)帶來(lái)的萎靡蕭條，開(kāi)始一系列改革，募集資金投資實(shí)體產(chǎn)業(yè)，尋求自救。在服裝企業(yè)海外并購(gòu)、賣(mài)殼重組、多元投資等并購(gòu)?fù)顿Y事件頻發(fā)的同時(shí)，一連串的服裝企業(yè)的“合作”事件也在發(fā)生。
面對(duì)整體行情的低迷，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為今年仍是男裝行業(yè)的調(diào)整年，各項(xiàng)嘗試短期內(nèi)難看到效果。“在凈利下滑的壓力下，雖然開(kāi)始嘗試通過(guò)多元化轉(zhuǎn)型來(lái)拉動(dòng)業(yè)績(jī)，投入的精力也更多，但是轉(zhuǎn)型也要經(jīng)歷一定的陣痛期，并不能馬上就能看到明顯效果，所以轉(zhuǎn)型期對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)考驗(yàn)。”一位行業(yè)人士對(duì)這些企業(yè)的前景感到一絲絲的擔(dān)憂(yōu)。
申萬(wàn)宏源的研究報(bào)告則樂(lè)觀地認(rèn)為，從基本面和各板塊輪動(dòng)來(lái)看，子行業(yè)調(diào)整順序一般是運(yùn)動(dòng)鞋服、休閑服飾、家紡、男鞋、男裝、高端男裝和女裝。目前子行業(yè)輪動(dòng)已到男裝行業(yè)，預(yù)計(jì)2016年男裝行業(yè)見(jiàn)底，業(yè)績(jī)彈性較大，而轉(zhuǎn)型的成敗是決定企業(yè)業(yè)績(jī)能否反彈的關(guān)鍵。
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