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商標(biāo)授權(quán)總有到期的那天。陷入商標(biāo)授權(quán)危機(jī)的功能性飲料紅牛母公司華彬集團(tuán)目前正在通過不斷收購國際飲料品牌，來應(yīng)對即將出現(xiàn)的危局。據(jù)了解，紅牛商標(biāo)授權(quán)將于今年到期，而如果得不到泰國紅牛的繼續(xù)授權(quán)，接下來紅牛的銷售會受到大幅影響。在此背景下，7月1日，華彬集團(tuán)決定將年初收購的挪威高端水品牌VOSS引入中國。

雖然當(dāng)天華彬集團(tuán)給VOSS召開了一個盛大發(fā)布會，請了不少時尚界人士，但是并沒有向外界透露該公司未來會如何運(yùn)作VOSS，也沒有披露更多的細(xì)節(jié)，只表示會有含氣和不含氣兩種口味，凈含量一瓶375毫升。

資料顯示，VOSS成立于1998年，屬于挪威高級瓶裝水制造商Voss of Norway ASA(簡稱VOSS公司)，今年1月紅牛母公司華彬集團(tuán)以1.05億美元的代價收購了對方約51%的股份。在業(yè)績表現(xiàn)上，去年VOSS在全球50多個國家實現(xiàn)的總營收為7750萬美元(約為5.16億元人民幣)。其中，VOSS的主要銷售市場為美國，美國對該公司營收的貢獻(xiàn)度高達(dá)70%。中國市場對VOSS的貢獻(xiàn)度比較少，只有200萬美元左右(約為1333.42萬人民幣)。

這些銷售的實現(xiàn)，主要靠京東、天貓、1號店等電商渠道。記者發(fā)現(xiàn)，截至目前，VOSS在這些網(wǎng)站上仍有銷售，在京東上一瓶進(jìn)口的VOSS售價22.8元(375毫升裝)。本次引入后，這些通過進(jìn)口代理渠道進(jìn)入我國市場的VOSS會不會受到影響?華彬快速消費(fèi)品集團(tuán)副總裁、VOSS中國CEO王東輝在接受媒體采訪時表示，該公司下一步會逐步規(guī)范VOSS在中國各地的銷售價格體系，不過不會過多干預(yù)現(xiàn)有代理商。

中國品牌研究院研究員朱丹蓬認(rèn)為，近年來華彬集團(tuán)加大力度引入國際快消品品牌，一個重要的原因是對華彬業(yè)績貢獻(xiàn)比較大的紅牛，目前正面臨著商標(biāo)授權(quán)到期的窘境。在局面還沒明朗的背景下，華彬集團(tuán)需要提前為未來做布局，如引入美國植物蛋白飲料唯他可可、兒童飲料果倍爽以及近日的VOSS，目的都是如此。

確實，記者查詢資料發(fā)現(xiàn)，自從紅牛商標(biāo)授權(quán)出現(xiàn)不穩(wěn)定局面，與紅牛另一授權(quán)商奧地利紅牛出現(xiàn)糾紛后，近年來華彬集團(tuán)品牌在國際快消品市場上動作頻頻。2014年7月，華彬用1.65億美元的價格拿下了唯他可可25%的股權(quán)，同年9月推出了唯他可可椰子水產(chǎn)品。去年4月，華彬集團(tuán)還從德國引入了兒童飲料果倍爽。如果算上今年的VOSS，華彬在快消品領(lǐng)域相當(dāng)于一年引入一個品牌。

值得注意的是，從1995年將功能性紅牛飲料從泰國引入后，到2014年之前的十多年時間里華彬集團(tuán)在飲料業(yè)上一直堅持只做紅牛這一個品牌，從沒有想過引入多品類發(fā)展。這也間接說明，華彬集團(tuán)在快消品領(lǐng)域近兩年來的轉(zhuǎn)變，一個主要原因是擔(dān)心自泰國紅牛將商標(biāo)授權(quán)給奧地利紅牛后，2016年當(dāng)其商標(biāo)授權(quán)合同到期后會沒有辦法繼續(xù)銷售紅牛，這對于華彬集團(tuán)快消品業(yè)務(wù)而言，相當(dāng)于被抽去了“肋骨”。

其實回過頭想想，授權(quán)使用他人的商標(biāo)并不如自己注冊個商標(biāo)實在，畢竟商標(biāo)授權(quán)總有到期的一天。就像華彬集團(tuán)現(xiàn)在所遇窘境一樣，只能未雨綢繆。因為只要商標(biāo)持有人不再授權(quán)，再用“紅牛”商標(biāo)就是侵權(quán)。商標(biāo)就好比是戰(zhàn)爭中的盾牌，誰掌握商標(biāo)擁有商標(biāo)的專用權(quán)誰就是這個“盾牌”的主人，注冊商標(biāo)，享有專用權(quán)，不但可以保護(hù)自己的商標(biāo)權(quán)益不受侵害，在必要的時候可以反彈傷害給入侵的“敵軍”。