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　“中國制造”在巴西無處不在，里約奧運(yùn)會更是與中國有著緊密聯(lián)系。但細(xì)數(shù)奧運(yùn)賽場上所涵蓋的體育器材裝備，從一塊跳水跳板，到一支氣步槍；從一條賽艇，到一輛場地自行車；從一支擊劍，到一頂頭盔……國產(chǎn)品牌、國產(chǎn)裝備實(shí)在是鳳毛麟角。（8月9日《中國青年報(bào)》）

　　一項(xiàng)具有世界影響力的綜合性運(yùn)動會，卻鮮見“中國制造”的高精尖體育器材裝備，此種尷尬表明，中國還只是體育用品的生產(chǎn)大國，遠(yuǎn)非更高意義上的品牌大國。

　　事實(shí)上，2008年北京奧運(yùn)會之后，我國的體育產(chǎn)業(yè)雖獲長足發(fā)展，目前已成為全球第一大體育用品生產(chǎn)國，部分體育用品的生產(chǎn)量甚至占到全球總產(chǎn)量的六成以上，但同時(shí)，我國體育用品的絕大多數(shù)，又只是缺乏技術(shù)含量的中低端產(chǎn)品，能夠躋身體育用品國際市場的高端產(chǎn)品，或者說國際知名品牌，仍然少之又少。

　　國產(chǎn)體育名牌匱乏的原因，值得社會各界特別是有全球眼光與憂患意識的企業(yè)家深思。不難看出，體育名牌不昌，最主要的原因是品牌意識暗淡、無力。正因?yàn)槠放埔庾R不興，體育用品生產(chǎn)企業(yè)長期甘于設(shè)備和技術(shù)的落后與自主研發(fā)能力的低下，甘于品牌文化的空洞和自說自話；也正因?yàn)槠放埔庾R不足，相關(guān)職能部門在調(diào)整生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn)行業(yè)競爭規(guī)范化方面，沒有緊迫感與大的作為。這一切，不可避免地導(dǎo)致了一種惡性循環(huán)：設(shè)備和技術(shù)落后以及自主研發(fā)能力缺乏，使得企業(yè)靠模仿國際大牌生存，產(chǎn)品的美譽(yù)度持續(xù)走低，甚至沒有美譽(yù)度可言；而自主研發(fā)能力缺乏，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一與要求過低，則使得企業(yè)要么沒有屬于自己的拳頭產(chǎn)品，要么產(chǎn)品沒什么內(nèi)涵、沒什么可比性、沒什么附加值，與國際大品牌之間的差距越拉越大。

　　需要指出的是，品牌意識其實(shí)關(guān)聯(lián)著體育文化與創(chuàng)新精神。一件體育器材、裝備，表面看只是一個(gè)產(chǎn)品，但實(shí)際上它承載著一個(gè)國家整體的體育文化氛圍。如果說體育代表了一種精神，一種生活態(tài)度，那么，體育用品背后的品牌意識則更代表著一種追求，一種價(jià)值維度，更具感染力與鼓舞性。

　　因此，要提升我國體育運(yùn)動品牌的國際競爭力，搶占高端市場更大的份額，我們就要從此次里約奧運(yùn)會的尷尬中汲取前行的力量，自覺砥礪品牌意識。只有下決心用品牌意識鋪就生產(chǎn)大國通向品牌大國的路徑，我們才能扭住細(xì)節(jié)不放松，從體育用品的質(zhì)量、文化內(nèi)涵、商標(biāo)設(shè)計(jì)、科技含量、營銷策略、媒體傳播、公共關(guān)系及資源配置等多方面下工夫，集中精力，不達(dá)目的不罷休。

　　而李寧、安踏、361度等品牌這些年來在國內(nèi)外市場的起伏，也為我們提供了不同角度的鏡鑒，我們不妨以它們?yōu)閹煛?/p>