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　中國(guó)的Y世代（生于1980年代至1990年代中期）和Z世代（生于1990年代中期至2000年代）的人群，總數(shù)量已經(jīng)和美國(guó)總?cè)丝谙喈?dāng)，他們不但將賺到比年長(zhǎng)的中國(guó)人更多的錢(qián)，而且還會(huì)比前輩們更多花錢(qián)。他們是在繁榮的、互聯(lián)的和國(guó)際化的中國(guó)成長(zhǎng)起來(lái)的第一代，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)苦難歲月，對(duì)于節(jié)儉沒(méi)有父母輩那么重視。打開(kāi)全球最大消費(fèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵正在他們身上。

　　著名的China Skinny消費(fèi)者研究通訊的主持者坦納（Mark Tanner）是這樣描述中國(guó)的年輕消費(fèi)者的：“和前輩們不同，由于教育水平更高，城鎮(zhèn)化率更高，以及服務(wù)業(yè)的發(fā)展，他們是目前收入潛力最可觀(guān)的人群。他們也會(huì)比前輩更能花錢(qián)。他們不但沒(méi)有過(guò)過(guò)苦日子，而且還是父母，乃至祖父母和外祖父母財(cái)富的唯一繼承人，生活的態(tài)度份更加輕松自由。”

　　RTG Consulting在上海、成都和北京對(duì)4000位15至32歲的消費(fèi)者進(jìn)行了街頭調(diào)查，以確定哪些品牌最受這一人群的歡迎。調(diào)查覆蓋了服裝、電氣、科技、移動(dòng)app、汽車(chē)和餐飲等領(lǐng)域。調(diào)查結(jié)果發(fā)布于2016年RTG品牌相關(guān)性報(bào)告。

　　在Y世代當(dāng)中，最受歡迎的品牌包括蘋(píng)果(108.03, -0.82, -0.75%)、微信、支付寶、淘寶、阿迪達(dá)斯和Zara，在更年輕的Z世代中，則是小米、阿迪達(dá)斯、耐克(60.22, 0.60, 1.01%)、優(yōu)衣庫(kù)、Zara和匡威。

　　“這些品牌的重要性已經(jīng)不單單是產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單，它們會(huì)讓消費(fèi)者感覺(jué)更好，讓他們覺(jué)得自己的生活有了實(shí)實(shí)在在的變化。”RTG首席執(zhí)行官陳杰（Angelito Tan）評(píng)論道，“我們相信，這些品牌已經(jīng)讓自己做到了不可或缺，消費(fèi)者無(wú)法想象沒(méi)有它們的日子。”

　　科技和服裝品牌表現(xiàn)搶眼，當(dāng)然是意料中的事情。兩個(gè)年齡段的十大最受歡迎品牌中，都是五個(gè)來(lái)自科技，五個(gè)來(lái)自服裝，差距只是Y世代更看重科技，Z世代更看重服裝而已。

　　兩個(gè)年齡段的消費(fèi)者口味差異有限，真正重要的區(qū)別其實(shí)是在于品牌忠誠(chéng)度，比如關(guān)于蘋(píng)果的態(tài)度就是個(gè)例子。在Y世代當(dāng)中，蘋(píng)果是最重要的品牌，但是在Z世代那里卻只是排名第九位，前面還有小米和三星。這到底是因?yàn)樘O(píng)果在中國(guó)人眼中已經(jīng)不再夠酷，還是因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期沒(méi)有推出令人眼前一亮的新品，目前還難以斷言，但不管怎樣，他們?cè)谌蜃畲笾悄苁謾C(jī)市場(chǎng)上的日子將越來(lái)越不輕松，這總是事實(shí)。

　　RTG的另外一個(gè)重要發(fā)現(xiàn)，則是微信在中國(guó)科技生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中的重要地位。陳杰說(shuō)，騰訊的這一app是“一個(gè)重新塑造了社交會(huì)話(huà)，改變了消費(fèi)者移動(dòng)行為方式的品牌”，而坦納更說(shuō)微信已經(jīng)定義了“互聯(lián)網(wǎng)3.0”。

　　微信已經(jīng)不單單只是中國(guó)版的Facebook(123.48, -0.89, -0.71%)或者推特(18.25, -0.44, -2.35%)，而是在不斷整合各種功能，逐漸打造一個(gè)核心生活管理工具。人們不但可以在這里聊天，分享視頻和音頻，也可以用它來(lái)投資、讀新聞、寫(xiě)博客、叫車(chē)、轉(zhuǎn)賬、點(diǎn)餐、買(mǎi)電影票，以及從企業(yè)和個(gè)人那里購(gòu)買(mǎi)各種商品。

　　這也彰顯了中國(guó)新一代消費(fèi)者正在轉(zhuǎn)向功能性品牌的趨勢(shì)，比如滴滴出行、大眾點(diǎn)評(píng)等也是例子。

　　在科技企業(yè)、電氣產(chǎn)品和移動(dòng)app等領(lǐng)域，中國(guó)本土品牌往往會(huì)有一定的優(yōu)勢(shì)。一定程度上，這也是因?yàn)閅世代和Z世代和前輩不同，并不會(huì)覺(jué)得外國(guó)大品牌有多新奇，多了不起，而是將其視作生活中一種普通的存在。他們也不再認(rèn)為中國(guó)制造就是劣質(zhì)的同義詞，而是正趕上了國(guó)貨質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)手段大提升，涌現(xiàn)出越來(lái)越多富有競(jìng)爭(zhēng)力的大品牌的時(shí)間。

　　不過(guò)，無(wú)論如何，國(guó)外品牌在中國(guó)依然有很強(qiáng)的存在感，如果這些年輕人的口味能夠一直保持下去，這次的發(fā)現(xiàn)無(wú)疑很有投資參考意義。在Y世代的十大名單上有六個(gè)外國(guó)品牌，Z世代則是七個(gè)。在餐飲、服裝和汽車(chē)等領(lǐng)域，中國(guó)本土的品牌幾乎根本進(jìn)不了年輕人的法眼，他們依然鐘愛(ài)百事可樂(lè)(108.11, 0.23, 0.21%)、肯德基、大眾和阿迪達(dá)斯。

　　當(dāng)然，和中國(guó)的其他領(lǐng)域一樣，品牌的統(tǒng)治力和消費(fèi)者的忠誠(chéng)度也可能會(huì)迅速改變。陳杰的結(jié)論是：“這次的調(diào)查結(jié)果有點(diǎn)讓人吃驚，有一系列入榜的品牌我們根本沒(méi)有想到，還有一些我們想到的卻沒(méi)有入榜。這更說(shuō)明，如果品牌不對(duì)市場(chǎng)的變化給予足夠的關(guān)注，他們就會(huì)面臨被消費(fèi)者從生活當(dāng)中剔除。