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國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC日前發(fā)布的報(bào)告顯示，2016年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)8.7%，遠(yuǎn)高于2015年1.6%的年度增長(zhǎng)。其中第四季度，出貨量同比增長(zhǎng)18.7%，呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。值得關(guān)注的是，OPPO、華為、vivo位列前三甲，占市場(chǎng)份額近半，蘋果以9.6%排名第四。

報(bào)告認(rèn)為，2016年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)源自用戶對(duì)手機(jī)訴求的升級(jí)。用戶尋求的不再是高性價(jià)比的硬件產(chǎn)品，而是能夠滿足他們?nèi)粘Ｋ璧臅r(shí)尚化的智能工具。由于智能手機(jī)提供多場(chǎng)景化和多元化的服務(wù)，例如地圖導(dǎo)航、移動(dòng)支付、購物、游戲、視頻等，這加速了用戶對(duì)于高性能時(shí)尚手機(jī)的更換。

為了迎合手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)智能手機(jī)廠商在品牌塑造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)模式方面均進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，取得了市場(chǎng)份額的突破。

以O(shè)PPO、vivo為代表的時(shí)尚化中國(guó)智能手機(jī)廠商，捕獲了年輕消費(fèi)群體，尤其是追求時(shí)尚化的女性用戶，其通過最流行的明星代言和娛樂節(jié)目的廣告植入，以及遍布三線到六線城市的線下零售布局，使用戶對(duì)其品牌印象深刻。而以華為為代表的以技術(shù)見長(zhǎng)的全球化品牌，憑借其領(lǐng)先的產(chǎn)品配置、功能設(shè)計(jì)以及卓越的產(chǎn)品體驗(yàn)博得了一線到三線市場(chǎng)廣大用戶的高度認(rèn)可。

“國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商之所以如此強(qiáng)勁，還有一個(gè)原因是他們?cè)敢馀c渠道合作者共同分享其商業(yè)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)雙贏是維持長(zhǎng)期合作與發(fā)展的基礎(chǔ)。例如OPPO和vivo，他們擁有穩(wěn)定的渠道合作伙伴關(guān)系，幫助他們獲得了穩(wěn)定的市場(chǎng)增長(zhǎng)”，IDC中國(guó)研究經(jīng)理金迪表示。

數(shù)據(jù)顯示，2016年前五大智能手機(jī)廠商分別OPPO、華為、vivo、蘋果、小米，其中OPPO年出貨量達(dá)到7840萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)122.2%，市場(chǎng)份額達(dá)到16.8%，遠(yuǎn)高于2015年的8.2％。相比之下，蘋果2016年出貨量達(dá)到4490萬臺(tái)，同比下降23.2%，市場(chǎng)份額為9.6%，較2015年的13.6%減少4個(gè)百分點(diǎn)。

另外，從第四季度看，OPPO、華為、vivo、蘋果出貨量分別同比增長(zhǎng)109.2%、27.7%、96.4%、-12.8%，市場(chǎng)份額分別為18.1%、16.9%、16%、11%。

記者查閱財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，蘋果公布的截至2016年12月31日的2017財(cái)年第一季度業(yè)績(jī)顯示，大中華區(qū)收入同比降低12%，盡管較前一季度（截至2016年9月24日的2016財(cái)年第四季度）收入同比下降30%有所收窄，但仍處于下降階段，而且相較2016財(cái)年第一季度的收入同比增長(zhǎng)14%，也有明顯差距。

根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，2017年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量將高于2016年同期水平，盡管增幅減小，但用戶仍有更換手機(jī)的訴求，尤其是四線到六線的手機(jī)用戶。與此同時(shí)，中國(guó)智能手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致市場(chǎng)格局繼續(xù)發(fā)生變化。

GSMA（全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì)）會(huì)長(zhǎng)葛瑞德表示，中國(guó)是亞太地區(qū)智能手機(jī)增長(zhǎng)的推動(dòng)力之一，手機(jī)已經(jīng)成為擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)接入和互聯(lián)網(wǎng)訪問的主要工具，它也帶來了不可計(jì)數(shù)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。但是，仍有很多工作要做。移動(dòng)行業(yè)必須與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、生態(tài)系統(tǒng)的各方合作，以掃除實(shí)現(xiàn)數(shù)字融合的主要障礙，例如本地相關(guān)內(nèi)容的缺乏、還可以更親民的價(jià)格以及數(shù)字技能的缺乏等。