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從解說員機械般重復的“中央電視臺，中央電視臺”開始，傳播技術的變革和迭代給國人的觀賽方式及體驗帶來了深刻的變化。

早期，體育賽事轉(zhuǎn)播平臺僅限于以央視為代表的各級電視臺，此時的觀眾幾乎沒有選擇余地;當互聯(lián)網(wǎng)帶來傳播方式革命后，視頻平臺給了用戶更多的選擇，但仍然是一種單向的傳輸，平臺播什么就看什么;如今，直播平臺的出現(xiàn)將極大地消除賽事與用戶之間的溝通壁壘，形成雙向的互動效果。

新技術的成熟為體育賽事的多樣化傳播創(chuàng)造了條件，在此基礎上，騰訊旗下的企鵝直播希望垂直于體育領域，為用戶帶來有別于傳統(tǒng)的觀賽體驗。

依托頭部版權，差異化呈現(xiàn)賽事內(nèi)容

“企鵝直播從2016月2月底開始籌備，正好趕在4月科比退役當天上線?！逼簌Z直播執(zhí)行副總裁蘇明明介紹，“目前企鵝直播達到1500萬用戶，日活超過100萬，用戶平均停留時長是40分鐘?！?/span>

與傳統(tǒng)意義上的直播平臺不同，企鵝直播的用戶群體以體育用戶為主，仍然強調(diào)自己的賽事屬性。依托于騰訊的資源，目前企鵝直播擁有包括NBA、FIBA、歐冠、德甲、NFL、NCAA等頭部賽事版權，這無疑是企鵝直播區(qū)別于其他平臺的最大優(yōu)勢?！斑@些版權都是騰訊買過來，我們播放是免費的。”

2016年4月14日，科比職業(yè)生涯謝幕戰(zhàn)，企鵝直播在同日上線，依靠與騰訊體育共享的NBA直播版權，當天平臺的日活躍用戶數(shù)即突破百萬;2016年6月，NBA總決賽期間，企鵝直播再次達到百萬日活。

蘇明明表示：“騰訊體育做的是精英體育，做的是大版權的事，但是有一些新的玩法是他們做不了的。”

基于版權資源，企鵝直播試圖以與騰訊體育不同的方式帶來差異化的比賽內(nèi)容。除了較為常見的明星解說之外，企鵝直播還為用戶提供方言解說、女主播解說，甚至用戶能夠自己直播說球。除此之外，用戶可以通過彈幕、留言、打賞等形式與解說進行互動。

“我們跟騰訊體育之間最大的差異化可能是在于可選擇的多樣性”，企鵝直播商務總監(jiān)葉覺明認為，“騰訊體育的話一場比賽可能只有一個演播室，而就像現(xiàn)在NBA季后賽期間，我們一場比賽至少有20個房間在直播，都是用戶自己生產(chǎn)的內(nèi)容，每個房間給自己的定位可能都會不同?！?/span>

企鵝直播將自己的內(nèi)容生產(chǎn)方式定義為PUGC，主要通過自己簽約的主播產(chǎn)出內(nèi)容?！爸越蠵UGC，是因為一方面這些簽約的主播可能不算是用戶，但是又不是專業(yè)人士，不嚴格受我們控制?！碧K明明解釋道。

在傳統(tǒng)意義上的直播平臺，優(yōu)質(zhì)主播往往都是稀缺資源，具有強大的影響力和號召力。而垂直到體育內(nèi)容領域，情況也是如此?！巴粓鯪BA比賽，不同的主播的數(shù)據(jù)差別是很大的，排名前五位的主播幾乎會分走80%的用戶。”

但是與游戲或秀場等主播不同的是，企鵝直播并不擔心主播的流失問題。“因為其他的平臺沒有賽事版權，所以幾乎不會有搶主播的現(xiàn)象?！?/span>

除了基于版權的賽事直播，企鵝直播還上線了多檔PGC節(jié)目，包括明星IP節(jié)目、互動真人秀、資訊分析節(jié)目和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)節(jié)目等類型。其中最有代表性的是與知名籃球評論員楊毅合作推出的《楊毅侃球》，該節(jié)目第一季每集平均人氣80萬，單集最高同時在線人數(shù)達到40萬。

被壓抑的需求，草根體育活力將被釋放

近年來，國內(nèi)外頭部賽事的版權已幾乎被搶食殆盡，版權的價格也一路飆升，產(chǎn)業(yè)對于IP版權的關注度已經(jīng)接近瘋狂。與此同時，業(yè)余賽事隨著體育產(chǎn)業(yè)整體的躍進式發(fā)展走入了大眾視野，而在這個層面，賽事方對于關注度的需求一直以來被壓抑著。

一方面是數(shù)量與日俱增的各級業(yè)余賽事的需求，另一方面則是已有傳統(tǒng)渠道對于業(yè)余賽事的冷淡，企鵝直播則瞄準了這一市場，將自己定位于草根體育服務商。

“我們在做的過程中越來越發(fā)現(xiàn)這個需求很大，賽事方都希望將自己的賽事傳播出去。但是第一，以往的傳播渠道只有電視臺;第二，要把比賽按照電視臺的標準制作，成本太高了?！碧K明明說道，“我們就是替代了電視臺的功能，一些無法上到電視臺的賽事，可以通過企鵝直播的平臺播出。”

除了提供播放平臺，企鵝直播還通過自己的技術團隊，為賽事方提供制播服務?！拔覀兿Ｍ麕椭愂逻\營方把價格壓低，降低門檻，讓更多的運營方可以傳播自己的賽事?！?/span>

根據(jù)葉覺明介紹，企鵝直播之前與Nike合作，為Nike高中聯(lián)賽提供信號制作和推廣服務，共計8場的比賽最高用戶峰值達到10萬，平均每場有超過5萬的觀眾。

顯而易見的是，業(yè)余賽事在傳播度上遠不及頭部賽事，因此，企鵝直播要走的是一條擴充賽事數(shù)量的路線。蘇明明透露，企鵝直播在2016年共直播了超過2000場業(yè)余賽事，而到了今年，僅僅在四月，企鵝直播就播放了超過200場業(yè)余賽事。

“我們下一步最核心的工作就是進一步豐富內(nèi)容量，將更多的業(yè)余賽事納入到我們的服務體系中來。”

不僅是企鵝直播，國內(nèi)迅速崛起的業(yè)余賽事市場也引起其他創(chuàng)業(yè)者的關注，諸如掌播體育和超聲播等公司也在為草根賽事提供信號制作服務。另一方面，在草根體育領域，除了類似企鵝直播的平臺之外，許多擁有龐大用戶基數(shù)的社區(qū)或媒體應用也紛紛上線了自己的直播功能，為用戶提供平臺。而在葉覺明看來，企鵝直播與之相比最大優(yōu)勢在于自身兼具了工具+平臺的屬性。

目前，企鵝直播的業(yè)務主要分為基于頭部版權的線上的直播平臺，以及面向賽事方to B的賽事直播服務兩大塊。蘇明明認為：“頭部直播這塊還是比較穩(wěn)的，而業(yè)余賽事市場的增長潛力還有很大?！?/span>

對于企鵝直播的未來，蘇明明給自己定位在介于電視臺與UGC標準之間的內(nèi)容提供者?！拔艺J為直播會發(fā)展成媒體的一種形式，我們要去填補傳統(tǒng)內(nèi)容和UGC內(nèi)容之間的空白，這塊內(nèi)容將會是一個產(chǎn)業(yè)?！?/span>