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版權(quán)資訊

騰訊占領(lǐng)90%版權(quán)音樂(lè),一家獨(dú)大將有變數(shù)?

來(lái)源:創(chuàng)名知訊 |時(shí)間:2017-09-22

一直以來(lái)騰訊音樂(lè)與阿里音樂(lè)屬于“死對(duì)頭”,如今國(guó)內(nèi)兩大音樂(lè)品牌牽手,騰訊的音樂(lè)流量是否能更上一層樓?未來(lái)是否還會(huì)受網(wǎng)易音樂(lè)的影響?

9月12日,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱騰訊音樂(lè))與阿里音樂(lè)“握手言和”,達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。騰訊音樂(lè)將獨(dú)家代理的環(huán)球、華納、索尼全球三大唱片公司與YG娛樂(lè)、杰威爾音樂(lè)等優(yōu)質(zhì)音樂(lè)版權(quán)資源,轉(zhuǎn)授權(quán)至阿里音樂(lè),曲庫(kù)數(shù)量在百萬(wàn)級(jí)以上;同時(shí),阿里音樂(lè)獨(dú)家代理的滾石、華研、相信、寰亞等音樂(lè)版權(quán)也轉(zhuǎn)授給了騰訊音樂(lè)。

簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),五月天、林宥嘉、田馥甄、李宗盛等歌手的歌曲向QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)用戶同步開(kāi)放,而蝦米音樂(lè)用戶也能聽(tīng)到BIGBANG、周杰倫等歌手的歌曲。

此次音樂(lè)版權(quán)的互相開(kāi)放,意味著在線音樂(lè)市場(chǎng)格局再度發(fā)生變化。騰訊音樂(lè)、阿里音樂(lè)以及網(wǎng)易云音樂(lè)三足鼎立之勢(shì)隱約演變成兩強(qiáng)爭(zhēng)霸局面。甚至有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),騰訊音樂(lè)或許會(huì)“一家獨(dú)大”。但騰訊音樂(lè)未來(lái)的路,真有那么好走嗎?

提前跑馬圈地

事實(shí)上,憑借著下手早、肯投入,騰訊音樂(lè)早已成版權(quán)大戰(zhàn)中的贏家。

2016年7月,騰訊與中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)合并音樂(lè)業(yè)務(wù),成立騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán),擁有酷我音樂(lè)、酷狗音樂(lè)以及QQ音樂(lè)三個(gè)平臺(tái)。

▲騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)成立時(shí),馬化騰曾發(fā)內(nèi)部信強(qiáng)調(diào)是重要戰(zhàn)略合作。

根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查公司艾媒咨詢的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,合并前,酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)市場(chǎng)份額分別為28%、15%和13%。按此計(jì)算,合并后的騰訊音樂(lè)市場(chǎng)份額達(dá)56%,獨(dú)占在線音樂(lè)市場(chǎng)的半壁江山。

合并完成后,騰訊音樂(lè)開(kāi)始著重布局版權(quán)市場(chǎng)。彼時(shí),隨著國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)環(huán)境的不斷完善,差異化的版權(quán)資源逐漸成為各大網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2017年5月,騰訊音樂(lè)獲得中國(guó)大陸地區(qū)對(duì)環(huán)球音樂(lè)所擁有的數(shù)字版權(quán)分銷權(quán),至此集齊環(huán)球音樂(lè)、華納音樂(lè)、索尼音樂(lè)全球三大唱片公司獨(dú)家版權(quán)。業(yè)內(nèi)流傳,騰訊音樂(lè)為此付出了3.5億美元現(xiàn)金及購(gòu)買環(huán)球音樂(lè)1億美元期權(quán)的代價(jià)。

“騰訊音樂(lè)是‘行業(yè)公敵’?!毙清Y本創(chuàng)始合伙人楊歌接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)說(shuō),騰訊目前的戰(zhàn)略目的是不惜血本將傳統(tǒng)音樂(lè)版權(quán),也就是各知名流行音樂(lè)人的作品盡可能地“收割”。

截至目前,騰訊已拿下90%以上的數(shù)字音樂(lè)版權(quán),在國(guó)內(nèi)主流音樂(lè)平臺(tái)中頗為強(qiáng)勢(shì),而這又導(dǎo)向了曲庫(kù)數(shù)量的明顯優(yōu)勢(shì)。據(jù)中國(guó)音樂(lè)財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道,騰訊音樂(lè)與超過(guò)200家數(shù)字音樂(lè)版權(quán)方達(dá)成合作協(xié)議,正版曲庫(kù)共擁有1700萬(wàn)首,位居榜首。

▲主流在線音樂(lè)平臺(tái)曲庫(kù)規(guī)模,數(shù)據(jù)來(lái)自中國(guó)傳媒大學(xué)。

“此次和阿里合作,對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)是一舉幾得之事——豐富了原有的音樂(lè)曲庫(kù)之余,還分?jǐn)偭瞬糠指甙旱陌鏅?quán)費(fèi)用、降低成本?!币晃灰魳?lè)行業(yè)從業(yè)人士對(duì)強(qiáng)調(diào),“更重要的是,借此有望向行業(yè)老大的位置更進(jìn)一步。”

易觀數(shù)據(jù)顯示,2017年8月,騰訊音樂(lè)承包了在線音樂(lè)平臺(tái)MAU(月活躍用戶)規(guī)模前三名,酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)MAU過(guò)億,網(wǎng)易云音樂(lè)以5691萬(wàn)的數(shù)據(jù)穩(wěn)居第四,而第五的阿里系產(chǎn)品蝦米音樂(lè)MAU僅為1275萬(wàn)。

▲今年以來(lái)部分在線音樂(lè)平臺(tái)用戶活躍情況,圖片來(lái)自易觀千帆。

騰訊音樂(lè)副總裁吳偉林曾在今年的一次演講中透露:“我們?cè)L問(wèn)音樂(lè)的月活躍用戶數(shù)量實(shí)際上已經(jīng)超過(guò)6億”。這個(gè)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)其他在線音樂(lè)平臺(tái),而放在國(guó)際市場(chǎng)上亦排行全球第一。

值得一提的是,版權(quán)多、曲庫(kù)廣、高M(jìn)AU的騰訊音樂(lè)還是全球第一家宣布盈利的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)。

據(jù)騰訊2017年Q1財(cái)報(bào)顯示,社交網(wǎng)絡(luò)收入增長(zhǎng)56%至人民幣122.97億元,該項(xiàng)增長(zhǎng)主要反映數(shù)字內(nèi)容服務(wù)(包括數(shù)字音樂(lè)、視頻及文學(xué)服務(wù))及虛擬道具銷售收入的增長(zhǎng)。

騰訊音樂(lè)的營(yíng)收主要分為兩部分,一方面是版權(quán)曲庫(kù)轉(zhuǎn)授;另一方面是付費(fèi)會(huì)員和數(shù)字音樂(lè)專輯的銷售,其中僅僅是QQ音樂(lè)頭部歌手的個(gè)人數(shù)字專輯銷售額,便與網(wǎng)易云音樂(lè)排名前十的銷量總額不相上下。

這或許解釋了為何成立僅一年多時(shí)間,騰訊音樂(lè)便快速成長(zhǎng)為行業(yè)“獨(dú)角獸”。據(jù)媒體今年4月份的報(bào)道,騰訊音樂(lè)計(jì)劃在年內(nèi)啟動(dòng)上市計(jì)劃,估值約為80億-100億美元。

有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),相比于“一超多強(qiáng)”,目前來(lái)看,騰訊音樂(lè)更有可能“一家獨(dú)大”。對(duì)此,中國(guó)傳媒大學(xué)音樂(lè)與錄音藝術(shù)學(xué)院副教授張豐艷認(rèn)為,追求“一家獨(dú)大”,宏觀來(lái)講對(duì)市場(chǎng)行為的培養(yǎng)是非常迅速和有效的,“如果市場(chǎng)并沒(méi)有惡化,或者是跳出來(lái)更宏觀地看,競(jìng)爭(zhēng)能夠帶來(lái)市場(chǎng)良性的發(fā)展,我覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)的存在是好事?!?/span>

另一個(gè)“滴滴”?

但騰訊音樂(lè)“一家獨(dú)大”的道路并非坦途,更準(zhǔn)確的說(shuō),充滿了變數(shù)。

一方面,盡管騰訊音樂(lè)手握90%以上的數(shù)字音樂(lè)版權(quán),但版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)至今未停止。

唱片公司所出售音樂(lè)版權(quán)的期限大多在2-3年,此前被騰訊音樂(lè)和阿里音樂(lè)瓜分的眾多優(yōu)質(zhì)版權(quán)即將到期重新釋放出來(lái)。根據(jù)相關(guān)資料顯示,2018年8月,騰訊音樂(lè)與華納音樂(lè)的獨(dú)家版權(quán)授權(quán)到期;2018年12月,其與索尼音樂(lè)獨(dú)家版權(quán)授權(quán)到期。換言之,不到一年時(shí)間,新一輪的版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)又將上演。

▲國(guó)內(nèi)幾家在線音樂(lè)平臺(tái)版權(quán)情況。

在早期通過(guò)大量購(gòu)買占到了先機(jī)的騰訊音樂(lè),在新一輪的版權(quán)大戰(zhàn)中,不一定會(huì)再占先機(jī)優(yōu)勢(shì)。

另一方面,隨著政策法規(guī)以及市場(chǎng)的完善,在線音樂(lè)的“獨(dú)家版權(quán)”一說(shuō)或不再存在,版權(quán)優(yōu)勢(shì)也就無(wú)從談起。

就在騰訊音樂(lè)“牽手”阿里音樂(lè)當(dāng)天下午,國(guó)家新聞出版廣電總局版權(quán)管理司(以下簡(jiǎn)稱“版權(quán)局”)就網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)有關(guān)問(wèn)題約談了騰訊音樂(lè)、阿里音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、百度太合音樂(lè)主要負(fù)責(zé)人。次日,版權(quán)局又約談了環(huán)球音樂(lè)、華納音樂(lè)、索尼音樂(lè)、英皇娛樂(lè)等20余家境內(nèi)外音樂(lè)公司以及國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)的主要負(fù)責(zé)人。

版權(quán)局的要求依然圍繞獨(dú)家版權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)紛爭(zhēng)。概括來(lái)說(shuō),各互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)服務(wù)商購(gòu)買音樂(lè)版權(quán)應(yīng)當(dāng)遵循公平合理原則、符合市場(chǎng)規(guī)律和國(guó)際慣例,不得哄抬價(jià)格、惡性競(jìng)價(jià),避免采購(gòu)獨(dú)家版權(quán)。

與之相伴的,是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的虎視眈眈。

9月13日,阿里音樂(lè)CEO張宇在內(nèi)部信中談到,將依托阿里大文娛的資源,推動(dòng)音樂(lè)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu)。

故事的背景是,在版權(quán)、曲庫(kù)數(shù)量以及用戶規(guī)模、活躍度方面,阿里音樂(lè)暫時(shí)無(wú)法與騰訊音樂(lè)抗衡,但此次與騰訊音樂(lè)達(dá)成合作,不僅將其曲庫(kù)擴(kuò)展至千萬(wàn)級(jí),也為其下一步發(fā)展提供了更多可能性,比如,通過(guò)“蝦米音樂(lè)+大麥網(wǎng)”的組合,依托阿里大文娛體系以及阿里電商生態(tài),實(shí)現(xiàn)IP新開(kāi)發(fā)。

事實(shí)上,在騰訊音樂(lè)大肆收割“存量”版權(quán)時(shí),阿里音樂(lè)還將目光瞄準(zhǔn)了以獨(dú)立音樂(lè)人、歌壇新人為主的“增量”市場(chǎng),開(kāi)啟“尋光計(jì)劃”布局歌壇新勢(shì)力。據(jù)悉,如今蝦米音樂(lè)已擁有近千萬(wàn)曲庫(kù)量。

從這個(gè)角度來(lái)看,騰訊音樂(lè)如今的合作伙伴,未來(lái)也可能變成不容小覷的對(duì)手。

▲國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程。

而后來(lái)者網(wǎng)易云音樂(lè),盡管只擁有日本愛(ài)貝克斯一家公司的獨(dú)家版權(quán),也憑借著音樂(lè)“社交+分享”屬性、個(gè)性化算法推薦、獨(dú)特的創(chuàng)意營(yíng)銷等手段4年積累了3.8億用戶,成為市場(chǎng)上一匹不折不扣的“黑馬”。截至目前,網(wǎng)易云音樂(lè)已完成了7.5億元的A輪融資,估值高達(dá)80億。

同時(shí),相比于騰訊音樂(lè)以及阿里音樂(lè),網(wǎng)易云音樂(lè)用戶規(guī)模增長(zhǎng)速度快、用戶忠誠(chéng)度與黏性高。據(jù)《QuestMobile移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2017年Q2夏季報(bào)告》顯示,網(wǎng)易云音樂(lè)新下載用戶增長(zhǎng)強(qiáng)勁,2017年6月,新下載用戶達(dá)1905.28萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)率達(dá)109.77%。

面對(duì)其在版權(quán)爭(zhēng)斗中的劣勢(shì),網(wǎng)易云音樂(lè)開(kāi)始尋求更多可走的路——付費(fèi)電臺(tái)、音樂(lè)教育、衍生品售賣等。

如此看來(lái),騰訊音樂(lè)“一家獨(dú)大”的路并不好走。楊歌則認(rèn)為,在線音樂(lè)領(lǐng)域應(yīng)該不會(huì)發(fā)生一家獨(dú)大的情況,“騰訊只收割傳統(tǒng)音樂(lè)版權(quán)無(wú)法占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng),個(gè)性化的用戶對(duì)獨(dú)立音樂(lè)人和新銳藝人產(chǎn)生出的源源不斷的‘新IP’是很買賬的,‘增量’是一個(gè)比‘存量’大得多的市場(chǎng),從這個(gè)角度看,在線音樂(lè)領(lǐng)域不會(huì)出現(xiàn)另一個(gè)滴滴?!?/span>

事實(shí)上,即使騰訊音樂(lè)如今已經(jīng)是版權(quán)市場(chǎng)領(lǐng)頭羊,仍然面臨付費(fèi)訂閱用戶轉(zhuǎn)換率不足問(wèn)題。吳偉林指出:“即便訂閱用戶數(shù)量為1500萬(wàn),我們的訂閱用戶轉(zhuǎn)換率仍不足3%。而相比之下,其他國(guó)家的其他服務(wù)的轉(zhuǎn)化率高達(dá)20%- 30%?!?/span>

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