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如果你在大公司工作，你肯定對復雜性有切身體會：不斷擴張的產品線，更加復雜的技術，更多的決策障礙，以及更多被浪費在會議室里的時間。

1997年時的蘋果公司（Apple）便是如此。當時史蒂夫喬布斯在被驅逐了11年之后，重新回到蘋果，按照肯 西格爾的說法，他看到的是一家“臃腫平庸”的公司，還有90天就要破產。他改變公司命運的過程，至今依舊被奉為傳奇。

西格爾在他的新書《簡單思維：聰明的領導者如何消除復雜性》（ Think Simple: How Smart Leaders Defeat Complexity）中寫道：“他簡化了公司結構，簡化了產品線，簡化了市場營銷。”新書將在6月6日出版。當然，西格爾也指出，并非每一位商界領袖都是史蒂夫 喬布斯，但喬布斯“不是魔法師。他只是用一種人人皆知的按部就班的方法改變了蘋果。”