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商標(biāo)授權(quán)總有到期的那天。陷入商標(biāo)授權(quán)危機(jī)的功能性飲料紅牛母公司華彬集團(tuán)目前正在通過(guò)不斷收購(gòu)國(guó)際飲料品牌，來(lái)應(yīng)對(duì)即將出現(xiàn)的危局。據(jù)了解，紅牛商標(biāo)授權(quán)將于今年到期，而如果得不到泰國(guó)紅牛的繼續(xù)授權(quán)，接下來(lái)紅牛的銷售會(huì)受到大幅影響。在此背景下，7月1日，華彬集團(tuán)決定將年初收購(gòu)的挪威高端水品牌VOSS引入中國(guó)。

雖然當(dāng)天華彬集團(tuán)給VOSS召開(kāi)了一個(gè)盛大發(fā)布會(huì)，請(qǐng)了不少時(shí)尚界人士，但是并沒(méi)有向外界透露該公司未來(lái)會(huì)如何運(yùn)作VOSS，也沒(méi)有披露更多的細(xì)節(jié)，只表示會(huì)有含氣和不含氣兩種口味，凈含量一瓶375毫升。

資料顯示，VOSS成立于1998年，屬于挪威高級(jí)瓶裝水制造商Voss of Norway ASA(簡(jiǎn)稱VOSS公司)，今年1月紅牛母公司華彬集團(tuán)以1.05億美元的代價(jià)收購(gòu)了對(duì)方約51%的股份。在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上，去年VOSS在全球50多個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)的總營(yíng)收為7750萬(wàn)美元(約為5.16億元人民幣)。其中，VOSS的主要銷售市場(chǎng)為美國(guó)，美國(guó)對(duì)該公司營(yíng)收的貢獻(xiàn)度高達(dá)70%。中國(guó)市場(chǎng)對(duì)VOSS的貢獻(xiàn)度比較少，只有200萬(wàn)美元左右(約為1333.42萬(wàn)人民幣)。

這些銷售的實(shí)現(xiàn)，主要靠京東、天貓、1號(hào)店等電商渠道。記者發(fā)現(xiàn)，截至目前，VOSS在這些網(wǎng)站上仍有銷售，在京東上一瓶進(jìn)口的VOSS售價(jià)22.8元(375毫升裝)。本次引入后，這些通過(guò)進(jìn)口代理渠道進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的VOSS會(huì)不會(huì)受到影響?華彬快速消費(fèi)品集團(tuán)副總裁、VOSS中國(guó)CEO王東輝在接受媒體采訪時(shí)表示，該公司下一步會(huì)逐步規(guī)范VOSS在中國(guó)各地的銷售價(jià)格體系，不過(guò)不會(huì)過(guò)多干預(yù)現(xiàn)有代理商。

中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬認(rèn)為，近年來(lái)華彬集團(tuán)加大力度引入國(guó)際快消品品牌，一個(gè)重要的原因是對(duì)華彬業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)比較大的紅牛，目前正面臨著商標(biāo)授權(quán)到期的窘境。在局面還沒(méi)明朗的背景下，華彬集團(tuán)需要提前為未來(lái)做布局，如引入美國(guó)植物蛋白飲料唯他可可、兒童飲料果倍爽以及近日的VOSS，目的都是如此。

確實(shí)，記者查詢資料發(fā)現(xiàn)，自從紅牛商標(biāo)授權(quán)出現(xiàn)不穩(wěn)定局面，與紅牛另一授權(quán)商奧地利紅牛出現(xiàn)糾紛后，近年來(lái)華彬集團(tuán)品牌在國(guó)際快消品市場(chǎng)上動(dòng)作頻頻。2014年7月，華彬用1.65億美元的價(jià)格拿下了唯他可可25%的股權(quán)，同年9月推出了唯他可可椰子水產(chǎn)品。去年4月，華彬集團(tuán)還從德國(guó)引入了兒童飲料果倍爽。如果算上今年的VOSS，華彬在快消品領(lǐng)域相當(dāng)于一年引入一個(gè)品牌。

值得注意的是，從1995年將功能性紅牛飲料從泰國(guó)引入后，到2014年之前的十多年時(shí)間里華彬集團(tuán)在飲料業(yè)上一直堅(jiān)持只做紅牛這一個(gè)品牌，從沒(méi)有想過(guò)引入多品類發(fā)展。這也間接說(shuō)明，華彬集團(tuán)在快消品領(lǐng)域近兩年來(lái)的轉(zhuǎn)變，一個(gè)主要原因是擔(dān)心自泰國(guó)紅牛將商標(biāo)授權(quán)給奧地利紅牛后，2016年當(dāng)其商標(biāo)授權(quán)合同到期后會(huì)沒(méi)有辦法繼續(xù)銷售紅牛，這對(duì)于華彬集團(tuán)快消品業(yè)務(wù)而言，相當(dāng)于被抽去了“肋骨”。

其實(shí)回過(guò)頭想想，授權(quán)使用他人的商標(biāo)并不如自己注冊(cè)個(gè)商標(biāo)實(shí)在，畢竟商標(biāo)授權(quán)總有到期的一天。就像華彬集團(tuán)現(xiàn)在所遇窘境一樣，只能未雨綢繆。因?yàn)橹灰虡?biāo)持有人不再授權(quán)，再用“紅牛”商標(biāo)就是侵權(quán)。商標(biāo)就好比是戰(zhàn)爭(zhēng)中的盾牌，誰(shuí)掌握商標(biāo)擁有商標(biāo)的專用權(quán)誰(shuí)就是這個(gè)“盾牌”的主人，注冊(cè)商標(biāo)，享有專用權(quán)，不但可以保護(hù)自己的商標(biāo)權(quán)益不受侵害，在必要的時(shí)候可以反彈傷害給入侵的“敵軍”。