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    今年夏天，美國萬事達公司發(fā)布了最新的Logo設計，紅黃亮色圓形重疊的圖案沒變，但原本位于中央的“MasterCard”被移到了圖案下方，“C”改成了小寫，字體也變得更加低調。萬事達公司表示，未來將會徹底去掉圖案下方的文字，使Logo變成純粹的視覺化符號。

    正如美國“商業(yè)內參”網站所說，紅黃相交的兩個圓圈，也許是人們最熟悉的品牌標志之一，它在1968年就誕生了，全球有25億張信用卡上都印著它。但很顯然，萬事達不想僅僅被視為一家信用卡公司。從2013年起，它開始拓展旗下的電子業(yè)務，先后推出了電子錢包服務和移動支付平臺。

    “20年來，我們的品牌標志幾乎沒什么改變，但公司業(yè)務發(fā)生了很大變化。”萬事達公司品牌營銷副總裁查克·布羅伊爾（Chuck Breuel）告訴美國“Creative Review”網站，“我們的產品和服務已延展并加速發(fā)展，因此也需要更能反映公司狀況的Logo，它需要更簡潔，更有沖擊力，同時必須易于辨認。”

    在美國《大西洋月刊》看來，萬事達公司的舉動，反映了當今商標Logo設計的新趨勢——弱化文字信息，強化圖形視覺的表現。

    1995年之前，耐克的Logo是對勾上寫著“NIKE”字樣，但該公司去掉了文字信息，只保留了圖形化的對勾。蘋果、麥當勞和其他諸多品牌也運用了同樣的策略，強化圖形標志，弱化Logo中的文字信息，只是偶爾在Logo下方加上代表企業(yè)文化的口號。

    從表面上看，這種轉變符合當今更流暢簡潔的設計美學，同時與現代經濟的某些特征不謀而合。如果一家公司希望涉足多個行業(yè)，去掉文字可以讓它擁有更大的靈活性。純符號化的品牌標志也更容易在不同國家傳播，因為它不需要翻譯。

    此外，Logo簡化最強大的推動力在于，消費者對大公司的質疑和排斥越來越強。美國公關公司Cohn & Wolfe最近的調查顯示，4/5的全球消費者認為，品牌意味著不開放、不誠實。“消費者厭倦了幾十年來的廣告模式，像過去那樣吸引消費者越來越難，他們傾向于通過品牌推廣之外的方式尋求消費建議。”紐約大學斯特恩商學院市場營銷學助理教授亞當·奧爾特（Adam Alter）告訴《大西洋月刊》。

    因此，各大公司開始推出新的策略——去品牌化、去裝飾風格。一些營銷人士相信，簡化Logo可以在有諸多干擾的環(huán)境中，喚起消費者更個人、更直接、更積極的反應，比文字符號更容易吸引注意力。簡而言之，兩個明亮鮮艷的圓形重疊，比“MasterCard”這個詞更容易引發(fā)聯想。

    品牌標志能否傳達出個性化和友好的信息，對吸引年輕人而言尤為重要，而他們是許多全球消費品巨頭的目標客戶。這也許是萬事達決定更換Logo的關鍵原因。

    幾年前，在線支付平臺Paypal重新設計了商標，弱化了文字信息，使其更符合“千禧一代”用戶的口味，效果十分明顯。用名人名字、流行語等替代原本的品牌文字標志印在瓶身上后，可口可樂在美國的銷量增加了兩個百分點，成功扭轉了在本土十幾年來銷量連續(xù)下降的頹勢。

    在廣告界，這種營銷策略被稱為“真實感”。品牌能否受到消費者歡迎，很大程度上取決于它是否有“真實感”或親和力，消費者能否從中感受到個性化的信息。要達到這種效果，純圖形化的品牌符號顯然更具優(yōu)勢。在Cohn & Wolfe公司今年推出的“世界最可信品牌”中，萬事達、Paypal和可口可樂都躋身前20名。