要么草草敷衍,要么一拖再拖,大品牌們的態(tài)度,讓人想到一個詞:傲慢。事實上,這些年來,大品牌在華明目張膽看人下菜碟早就不是什么新聞了。從吃的穿的、數(shù)碼產(chǎn)品再到汽車這樣的大件,從質量標準、售后服務再到召回待遇,可以說,中國消費者經(jīng)常碰到讓人憋屈的“雙重標準”、“區(qū)別對待”。
大品牌的傲慢,很大程度上是被慣出來的。一方面,國內(nèi)標準滯后、市場監(jiān)管不嚴、違法成本過低,就算給抓住辮子,也不會被罰到肉痛。另一方面,因為經(jīng)濟利益驅動,不少地方和部門習慣于對大品牌特別是那些多少沾點洋血統(tǒng)的品牌開綠燈、降門檻,或提供五花八門的稅收、土地優(yōu)惠,或給予“免檢”之類超國民待遇,或對污染行為睜一只眼閉一只眼。再加上部分消費者是一些大品牌的鐵桿擁躉,不分青紅皂白一味齊聲鼓掌。這樣的環(huán)境,很容易讓大品牌恃寵而驕,能壓低成本就壓低成本,能逃避責任就逃避責任,這背后其實就是一種投機心態(tài)。
店大欺客,但今天,若失去中國如此舉足輕重的市場,哪家店都不可能成其為“大店”,更不可能有多么光明的未來。放松質量,再三再四地傷害中國消費者的感情,總有一天會被拋棄。高度關注大品牌“質量門”,不是為了把誰轟下神壇,而是要徹底改變那種“既賺取高額利潤,又缺乏起碼尊重”的惡劣做派。為此,需要繼續(xù)完善國內(nèi)標準,跟發(fā)達國家拉平,更關鍵的是嚴格監(jiān)管、加大懲處,讓不守規(guī)矩的企業(yè)真正吃到苦頭、買到教訓,不能讓他們總覺得有機可乘、有縫可鉆。當然,消費者更得擦亮眼睛,丟掉迷信,不平則鳴,有意識地去維權。對大品牌嚴加約束,靠“3·15”一年敲打一回不行,應當成為一種慣例、一種常態(tài)。
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