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據(jù)美國(guó)僑報(bào)網(wǎng)5月25日?qǐng)?bào)道，美國(guó)《福布斯》網(wǎng)站日前報(bào)道指出，中國(guó)消費(fèi)者信心有了翻天覆地的變化，“中國(guó)制造”不再是廉價(jià)、劣等和過(guò)時(shí)的代名詞。值得尊敬的中國(guó)品牌不斷涌現(xiàn)，它們中的很多追趕甚至超越了外國(guó)對(duì)手。

 外媒分析國(guó)產(chǎn)品牌在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)崛起的四大原因

報(bào)道說(shuō)，在2011年，中國(guó)70%的手機(jī)銷量都源于三大外國(guó)品牌：諾基亞、三星和蘋果。當(dāng)時(shí)，中國(guó)本土制造商和本土品牌被認(rèn)為是廉價(jià)的冒充品，質(zhì)量差，也無(wú)法帶來(lái)外國(guó)品牌能帶來(lái)的社會(huì)地位。

“任何一個(gè)自尊心強(qiáng)烈的中國(guó)消費(fèi)者都不想被人看到自己在用國(guó)產(chǎn)品牌，”消費(fèi)者研究公司China Skinny主管馬克•坦納(Mark Tanner)如此描述當(dāng)時(shí)人們的心態(tài)。

但五年后的今天，事情發(fā)生改變。

今年，Oppo手機(jī)成為中國(guó)第二大受歡迎智能手機(jī)品牌。而在世界上，十大智能手機(jī)品牌中有七個(gè)都是中國(guó)品牌。其中，華為在中國(guó)大陸排名第二，在歐洲排名第二，在全世界排名第三。中國(guó)品牌不再像幾年前一樣被人看不起。根據(jù)麥肯錫近期報(bào)告，如果國(guó)產(chǎn)品牌和外國(guó)品牌質(zhì)量相當(dāng)?shù)脑挘?2%的中國(guó)消費(fèi)者更傾向于選擇國(guó)產(chǎn)品牌。“五年之前，這個(gè)比例會(huì)比現(xiàn)在低一半以上，”坦納說(shuō)。

坦納把這種態(tài)度上的轉(zhuǎn)變歸結(jié)于四個(gè)原因：

一、許多中國(guó)品牌在質(zhì)量上進(jìn)步飛速

這是目前最主要的因素。“中國(guó)制造”不再是粗制濫造的代名詞。雖然中國(guó)制造商最初利用廉價(jià)商品進(jìn)軍世界市場(chǎng)，但現(xiàn)在他們開始生產(chǎn)制作精良、高質(zhì)量的商品，消費(fèi)者的情緒也隨之發(fā)生改變。

二、中國(guó)消費(fèi)者對(duì)使用國(guó)產(chǎn)品牌越來(lái)越自信

外國(guó)品牌在中國(guó)不再新鮮了。特別對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，像蘋果、星巴克這種國(guó)際品牌不再是他們“炫富”時(shí)的選擇，而是生活中很普通的一部分。中國(guó)一些高端產(chǎn)品不亞于外國(guó)品牌，外國(guó)品牌能帶來(lái)的社會(huì)地位已經(jīng)不明顯了。

三、購(gòu)買國(guó)產(chǎn)品牌被視為愛(ài)國(guó)行為

出于理想主義或愛(ài)國(guó)精神而購(gòu)買國(guó)產(chǎn)品牌的中國(guó)消費(fèi)者也越來(lái)越多。“支持國(guó)產(chǎn)品牌讓他們感到倍受鼓舞，因?yàn)樗麄兪侵袊?guó)人，” 中國(guó)科技領(lǐng)域觀察者科迪•晁(Cody Chao)說(shuō)道。

坦納表示，在2012年十月，世界奢侈品協(xié)會(huì)稱86%的中國(guó)消費(fèi)者拒絕購(gòu)買國(guó)產(chǎn)奢侈品，因?yàn)閲?guó)貨名聲不好。但18個(gè)月后，據(jù)Added Value發(fā)布的調(diào)查，由于“彭麗媛效應(yīng)”，該比例驟降至9%。

四、國(guó)內(nèi)影業(yè)引領(lǐng)中國(guó)文化復(fù)興

國(guó)內(nèi)影業(yè)很大程度上促進(jìn)了當(dāng)代中國(guó)文化，利用軟實(shí)力來(lái)提升中國(guó)品牌美譽(yù)度，就如同好萊塢曾經(jīng)為星巴克和耐克宣傳一樣。2012年，47.6%的中國(guó)上映電影為國(guó)產(chǎn)，去年該比例升至62%。坦納認(rèn)為，這塑造了國(guó)家自豪感，并會(huì)導(dǎo)致對(duì)國(guó)產(chǎn)商品的青睞。

一些中國(guó)品牌對(duì)于中國(guó)龐大又復(fù)雜的市場(chǎng)擁有深刻理解，因此他們可以針對(duì)本土市場(chǎng)設(shè)計(jì)出最佳銷售策略，使產(chǎn)品得到最有效的利用。

Oppo就是一個(gè)例子。該品牌手機(jī)擁有充電五分鐘就能通話三小時(shí)的功能，還請(qǐng)中韓明星做代言人。該品牌專注于不常網(wǎng)購(gòu)而更傾向于實(shí)體店購(gòu)物的三線城市，使其躍居為中國(guó)第二大智能手機(jī)品牌。

中國(guó)制造商曾經(jīng)只在意如何更快速更便宜地制造出更多的商品，現(xiàn)在卻更關(guān)注質(zhì)量、營(yíng)銷與品牌形象。五年前，小米曾是無(wú)法買得起蘋果或三星手機(jī)的人的第二選擇。“現(xiàn)在他們不再這樣說(shuō)了，” 晁說(shuō)。“他們會(huì)說(shuō)，‘我們的產(chǎn)品很好’?，F(xiàn)在是高質(zhì)量、高價(jià)格，這是中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)的新趨勢(shì)。”