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日前,國內(nèi)首個(gè)以聲音產(chǎn)權(quán)為交易內(nèi)容的電子商務(wù)平臺(tái)“聲交所”在安徽正式上線。無論企業(yè)還是個(gè)人,都可以通過這個(gè)平臺(tái),對(duì)包括原創(chuàng)音樂、數(shù)字鈴聲、影視配樂在內(nèi)的各類音樂產(chǎn)品進(jìn)行在線交易。業(yè)內(nèi)人士表示,這一平臺(tái)的出現(xiàn),將會(huì)進(jìn)一步拓寬聲音產(chǎn)品的交易渠道,而如何在短期內(nèi)將現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化配置,并確立自己的影響力,則是“聲交所”亟待解決的最大問題。
搶注聲音商標(biāo)
搭建產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)
當(dāng)被問及建立“聲交所”的初衷時(shí),該平臺(tái)的籌建方安徽音谷聲訊科技有限公司(以下簡稱“音谷聲訊”)新聞發(fā)言人周芳向北京商報(bào)記者表示,早在2011年9月,關(guān)于聲音作為商標(biāo)的一種,應(yīng)被納入《商標(biāo)法》立法的提議就已經(jīng)寫入了《商標(biāo)法》的修正草案中,“年初,我們得知聲音商標(biāo)很有可能就在今年被正式寫入《商標(biāo)法》,所以就想以此為契機(jī),將聲音與商標(biāo)相結(jié)合,以聲音商標(biāo)的概念,進(jìn)行聲音產(chǎn)權(quán)交易,因此就建了這樣的平臺(tái)”。
周芳向記者透露,“可千萬不要小看聲音商標(biāo)化后所產(chǎn)生的市場潛力。中國圖文商標(biāo)現(xiàn)在的存量是9000萬個(gè),年注冊數(shù)量超過百萬,注冊的年收入超過130億元,各種商標(biāo)所產(chǎn)生的收益空間大概是400億元左右。等到聲音作為商標(biāo)正式被納入《商標(biāo)法》后,就將與圖文商標(biāo)一起分享這400億元的市場份額,這是相當(dāng)可觀的數(shù)字”。
“公司在聲訊領(lǐng)域的研究已經(jīng)有20多年的經(jīng)驗(yàn)。在此過程中,我們累積了大量與聲音有關(guān)的資源,例如公司旗下的"中華音庫",目前已經(jīng)有4.8萬多種聲音儲(chǔ)備。在這4.8萬多種聲音儲(chǔ)備中,既有原創(chuàng)音樂,又有影視劇制作過程中所需要的特效聲音,以及各種聲音素材。”周芳表示,如此龐大的資源優(yōu)勢,在一定程度上促成了“聲交所”的成立,并為其正常運(yùn)營提供了資源保障。
業(yè)內(nèi)人士表示,從“聲交所”長期的發(fā)展來看,隨著品牌影響力的不斷提升,憑借音樂產(chǎn)權(quán)交易這一核心內(nèi)容,整個(gè)平臺(tái)在合理運(yùn)營的基礎(chǔ)上,很有可能會(huì)帶動(dòng)包括聲音創(chuàng)意資源開發(fā)、硬件設(shè)備制作、作詞作曲等16個(gè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。
借助“威客”模式
深度挖掘產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值
說到整個(gè)“聲交所”的運(yùn)營模式,用四個(gè)字就可以簡單概括威客模式。在電子商務(wù)領(lǐng)域,經(jīng)常會(huì)聽到這一模式。“威客”一詞其實(shí)是從英文單詞Wit和key翻譯過來的,譯為“智慧的鑰匙”。簡而言之,就是人們把自己的創(chuàng)意按照客戶需求轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值。不論是企業(yè)、工作室,還是音樂人、發(fā)燒友,都可以通過“聲交所”的平臺(tái),以發(fā)布任務(wù)的方式,對(duì)于與聲音相關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行交易。
“舉例來說,某個(gè)音樂公司要為旗下歌手制作一張新專輯。那么在收歌階段,就可以通過我們這個(gè)平臺(tái),向所有注冊用戶發(fā)布收歌任務(wù)。在這些注冊的用戶中,大部分都是專業(yè)的從業(yè)者,擁有一定的創(chuàng)作才能,因此相較于以往局限性較強(qiáng)的收歌流程,采用這種方式可以獲得較多的創(chuàng)意資源,甚至還會(huì)降低制作成本。” 周芳向北京商報(bào)記者透露,對(duì)于任務(wù)發(fā)布者來說,發(fā)布任何一項(xiàng)任務(wù)都必須有相應(yīng)的酬勞,而這個(gè)酬勞的多少都是根據(jù)發(fā)布者自己的意愿來定的,也就是說沒有和創(chuàng)意提供者進(jìn)行議價(jià)的環(huán)節(jié),主動(dòng)權(quán)也會(huì)變得更多一些。
對(duì)于“聲交所”的定位,許多人都將其比做“淘寶網(wǎng)”。對(duì)此,北京聲演坊文化傳播有限公司負(fù)責(zé)人崔人予表示,相較于以往的音樂產(chǎn)品銷售模式來說,“聲交所”這一平臺(tái)的出現(xiàn),將會(huì)為音樂產(chǎn)品的流通提供一種新的可能。
周芳向北京商報(bào)記者進(jìn)一步介紹,“聲交所”的業(yè)務(wù)范圍遠(yuǎn)不止于此。無論是企業(yè)想要獲得一個(gè)聲音商標(biāo)、影視劇組想要一段特效配樂,還是單個(gè)用戶想要得到一段手機(jī)鈴聲,都可以通過這個(gè)平臺(tái)得到滿足。
買賣雙方成功達(dá)成交易后,按照行業(yè)管理,平臺(tái)會(huì)在成交任務(wù)中抽取20%的傭金,作為維持自身正常運(yùn)營的主要受益途徑。周芳表示,隨著“聲交所”影響力的不斷擴(kuò)大,未來還將設(shè)置廣告位的招商,以及與聲音制作的相關(guān)服務(wù),從而形成產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降拈_發(fā)模式。
能否被市場接受
有待進(jìn)一步考量
盡管“聲交所”的產(chǎn)生,對(duì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展會(huì)在一定程度上有積極的影響,但業(yè)內(nèi)人士針對(duì)這一平臺(tái)在未來的實(shí)際發(fā)展提出了質(zhì)疑。首先,相較于某些免費(fèi)的音樂素材交流平臺(tái),作為一個(gè)處在起步階段的交易平臺(tái)直接在成交任務(wù)中抽取的20%傭金,在價(jià)格上就失去了一定的誘惑力。
“在我個(gè)人來看來,這個(gè)"聲交所"的市場可行性并不十分理想。”NOVA娛樂主理人相征向北京商報(bào)記者直言,單就以協(xié)助唱片公司給藝人收歌這項(xiàng)業(yè)務(wù)來說,詞曲創(chuàng)作其實(shí)是一個(gè)門檻很高的行業(yè),這就好比每個(gè)人都會(huì)寫字,但不一定人人都能成為書法家。歌詞是以小見大的東西,一個(gè)作詞人,如果沒有經(jīng)過特別專業(yè)系統(tǒng)的訓(xùn)練以及經(jīng)驗(yàn)的累積,最后創(chuàng)作出來的作品,能用的東西很少。
“除了作品的質(zhì)量外,還需要特別注意一點(diǎn),就是盡管這個(gè)平臺(tái)能夠收獲到很多的創(chuàng)意,但對(duì)于唱片公司或者任務(wù)的發(fā)布者來說,挑選作品的時(shí)間成本也會(huì)相應(yīng)增加。我們曾經(jīng)舉辦過征集歌詞的活動(dòng),一個(gè)月能收到好幾千份的歌詞。但要想把這些作品全看一遍,那我得3周的時(shí)間只干這件事,而且這也并不一定能挑出合適的東西。從浩如煙海的創(chuàng)意庫中,挑選到合適的作品,就如同大海撈針,不太現(xiàn)實(shí)。” 相征進(jìn)一步解釋。
原創(chuàng)音樂人王斌告訴北京商報(bào)記者:"聲交所"作為一個(gè)相對(duì)開放的平臺(tái),不可能對(duì)每一件作品原創(chuàng)性的真?zhèn)芜M(jìn)行一一核實(shí),這就意味著在未來很可能會(huì)引發(fā)這方面的糾紛。”對(duì)此,周芳表示,任何一位用戶在進(jìn)入平臺(tái)前,都會(huì)簽署一個(gè)保證協(xié)議,對(duì)自己發(fā)布作品的原創(chuàng)性進(jìn)行承諾,“如果用戶所提供的作品是剽竊別人的創(chuàng)作靈感,我們則會(huì)通過平臺(tái)的專職律師,對(duì)此類問題進(jìn)行法律方面的維護(hù),并提供相應(yīng)的法律保障”。
北京商報(bào)記者 盧揚(yáng)
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