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據(jù)商務部網(wǎng)站消息，商務部新聞發(fā)言人沈丹陽在此間舉行的例行新聞發(fā)布會上表示，電子商務發(fā)展還有很大空間，商務部今年將繼續(xù)加大政策力度，做好相關(guān)促進工作。

沈丹陽談到，商務部在促進電商發(fā)展方面今年重點做好三項工作：一是做好去年先后啟動的促進發(fā)展規(guī)范電子商務的專項行動和互聯(lián)網(wǎng)+流通行動計劃;二是要著重開展線上線下融合、跨境電子、商務進農(nóng)村等重點任務;三是進一步加強政府公共服務，完善應用環(huán)境。

銀河證券研究員馬莉就此認為，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，服裝零售的線上占比快速提升，按照服裝零售全行業(yè)2萬億市場規(guī)模的估計量，線上服裝零售占比在2014年已超30%。隨著大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)的不斷發(fā)展，線上平臺端能夠沉淀出大量有效的消費者信息，目前這些信息已經(jīng) 用于產(chǎn)品開發(fā)。以南極電商為例，這種將線上平臺數(shù)據(jù)應用于產(chǎn)品設計的運營模式漸趨成熟。即從平臺端的收藏夾數(shù)據(jù)、瀏覽數(shù)據(jù)、點擊數(shù)據(jù)甚至交易數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)消費者對某些元素的偏好，并基于此設計和打造迎合大眾需求的爆款產(chǎn)品，進而組織供應鏈生產(chǎn)?？偟膩碚f，電商平臺大數(shù)據(jù)沉淀模式已經(jīng)相對成熟，利用平臺數(shù)據(jù)進行及時有效地產(chǎn)品開發(fā)已成為當前市場熱點。

馬莉表示，雖然平臺數(shù)據(jù)已被品牌商用于產(chǎn)品開發(fā)，但是目前卻難以直接指導供應鏈上游端的采購和備貨。究其原因， 這源于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的信息溝通效率低下，表現(xiàn)為平臺端和供應鏈端的數(shù)據(jù)不互通、信息從品牌端到供應鏈端存在長鞭效應以及供應鏈端各環(huán)節(jié)企業(yè)的溝通效。

此間零售業(yè)人士也表示，服裝品牌本身享受的是品牌溢價，而電商的蓬勃發(fā)展，包括催生的網(wǎng)紅經(jīng)濟的出現(xiàn)的確有可能改變品牌的輸出途徑，90后和00后更看重的是意見領袖的意見而不只是單純的追求品牌，這是文化消費的變化趨勢。

從2011年底開始, 受經(jīng)濟增速持續(xù)放緩以及零售終端低迷的影響，品牌服飾行業(yè)過去簡單粗放的“外延擴張+提價”模式受到嚴重挑戰(zhàn)，整個傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)也開始進入了深度調(diào)整期。此時，中國紡織行業(yè)依靠勞動力成本優(yōu)勢參與國際市場競爭的“廉價勞動力時代”已經(jīng)結(jié)束。“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出在控制行業(yè)保持平穩(wěn)增長的前提下，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為主攻方向。行業(yè)中以上市公司為代表的龍頭公司開始重點抓產(chǎn)品開發(fā)和品牌建設、經(jīng)營模式也逐步由渠道為中心調(diào)整為以客戶為中心的組織架構(gòu)和供應鏈體系。同時在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的大背景下，各大公司在不斷地調(diào)整和嘗試新的商業(yè)模式和增長路徑。

進入2015年以來，線上線下的銷售呈現(xiàn)出了冰火兩重天的現(xiàn)象。線下實體都開始著重體驗業(yè)態(tài)，在目前的服裝上市上市公司中，森馬服飾、美邦服飾等都有布局。而且一線城市的消費能力同比下滑比較明顯，渠道的下沉將是大勢所趨。而線上市場中，目前電商零售市場的品牌化趨勢愈加明顯，知名品牌、輕奢品牌開始在線上嶄露頭角，隨著跨境海淘的興起，眾多海外品牌被引入中國，在豐富消費者選擇的同時，推高了服裝服飾品類的整體客單價。

當前，服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游都在尋求變革，偏上游的棉紗制造企業(yè)受到棉花價格的影響整體承壓，公司業(yè)績出現(xiàn)了明顯的分化，明顯符合快時尚等當下潮流的華孚色紡、滬太紡織等公司業(yè)績逆勢增長率先復蘇，下游品牌類服裝企業(yè)在感受到線上沖擊后紛紛主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，近幾年的趨勢中我們最為看好童裝和自媒體經(jīng)濟下的柔性供應鏈兩大塊。童裝市場具有很強的品牌溢價能力，且品牌的優(yōu)勢差距還不是很明顯，處于藍海市場。

而在去年宏觀經(jīng)濟大幅下行的環(huán)境下，自媒體品牌的銷量非常亮眼，核心在于其粉絲效應的溢價非常明顯，這與網(wǎng)紅經(jīng)濟是相互映襯的。而業(yè)界更應該思考的是其背后的柔性供應鏈，柔性供應鏈恰好契合了目前網(wǎng)紅經(jīng)濟下的供應鏈模式，目前C端流量掌握在網(wǎng)紅和垂直社交平臺手中，柔性供應鏈能緊跟粉絲的時尚步調(diào)，滿足個性化需求，做到快速反應、快速生產(chǎn)，為商家和品牌搶先市場，爭奪消費者提供有力支持和可靠保障。