受到阿迪達斯關(guān)于“三條杠”的專利侵權(quán)指控之后，2月8日，斯凱奇向聯(lián)邦法院提起訴訟，認為這家德國運動品牌無理指責(zé)，并敦促法院駁回這些指控。

斯凱奇的律師表示，早前，阿迪達斯指示外部律師向其發(fā)出一封題為《侵權(quán)通知》的信函，聲稱斯凱奇涉嫌專利侵權(quán)，并要求立即停止相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、分銷、廣告和銷售流程。

阿迪達斯認為，斯凱奇部分鞋款的設(shè)計與其“三條杠”經(jīng)典標志相似度較高，涉嫌侵權(quán)。與此同時，德國品牌要求斯凱奇提供銷售數(shù)據(jù)，以適當(dāng)確定金額賠償?shù)男枨蟆?

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有

對此，斯凱奇選擇法庭見。該品牌的律師反駁稱，阿迪達斯的“三條杠”商標只能得到專利法的狹隘保護，此次訴訟中涉及的鞋款在設(shè)計和標識上存在視覺差異，足以防止消費者產(chǎn)生混淆。

為此，斯凱奇的律師提供一份長達60多頁的文件，展示其它類似款式設(shè)計的鞋履，提及包括Marc Jacobs、Gucci和Tory Burch等國際品牌。

三條平行條紋是阿迪達斯的經(jīng)典標志。從1952年開始，公司創(chuàng)始人Adi Dassler將其設(shè)計在產(chǎn)品上，“三條杠”由此成為德國品牌的標志性圖案，幾乎所有產(chǎn)品都有此設(shè)計痕跡。

近年來，阿迪達斯在全球范圍內(nèi)掀起“三條杠”保衛(wèi)戰(zhàn)。除了斯凱奇之外，Ecco、Marc Jacobs、Tesla、PUMA和Forever 21等品牌，都曾被阿迪達斯以侵犯“三條杠”商標而遭遇起訴。

商標侵權(quán)案在鞋服行業(yè)并不少見。近日，為了一件圖形商標，七波輝公司與廈門市湖里區(qū)勁翔聯(lián)合商標代理事務(wù)所(下稱勁翔)產(chǎn)生了一場糾紛。

日前，北京市高級人民法院日前判決駁回勁翔的上訴，商標評審委員會(下稱商評委)對第10278006號圖形商標(下稱爭議商標，如圖)予以無效宣告的裁定最終得以維持。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有

據(jù)了解，爭議商標由勁翔于2011年12月7日提出注冊申請，后經(jīng)異議程序被核準注冊商標，核定使用在服裝、鞋、帽、襪等第25類商品上，其注冊公告刊登在2015年9月28日的第1473期商標公告上。

2017年5月23日，七波輝向商評委提出無效宣告請求，請求宣告訴爭商標無效。七波輝主張，爭議商標與其在先確權(quán)的第8543434號圖形商標(下稱引證商標)構(gòu)成使用在同一種或類似商品上的近似商標，而且勁翔系超出自身商標代理服務(wù)范圍申請注冊其他商標。

2017年12月4日，商評委作出裁定認為，爭議商標與引證商標構(gòu)成使用在同一種或類似商品上的近似商標，而且爭議商標核定使用商品超出了勁翔自身商標代理服務(wù)的范圍，違反了第三次修改的商標法有關(guān)商標代理機構(gòu)禁止超出自身商標代理服務(wù)范圍申請注冊其他商標的規(guī)定。據(jù)此，商評委裁定對爭議商標予以無效宣告。

勁翔不服商評委所作裁定，隨后向北京知識產(chǎn)權(quán)法院提起行政訴訟，主張爭議商標與引證商標不構(gòu)成使用在同一種或類似商品上的近似商標，而且爭議商標申請注冊日在第三次修改的商標法施行前，根據(jù)法不溯及既往原則，第三次修改的商標法有關(guān)商標代理機構(gòu)禁止超出商標代理服務(wù)范圍申請注冊其他商標的規(guī)定理應(yīng)不適用于爭議商標。

經(jīng)審理，北京知識產(chǎn)權(quán)法院一審判決駁回勁翔的訴訟請求，維持一審判決。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有

繼 2015 年的 Autodisc 后，彪馬日前發(fā)布了他們的第二款自綁鞋帶球鞋，取名自 Fit Intelligence 的縮寫 Puma Fi。據(jù)悉，彪馬花了三年時間來開發(fā)Puma Fi 的自綁鞋帶機關(guān)。

據(jù)介紹，在自動綁帶機關(guān)的設(shè)計上，彪馬采用了與 Nike 相反的方式，他們是把定制的馬達安放于鞋舌上，這樣的安排能減少在鞋底放東西的需要，能帶來更好的舒適度和表現(xiàn)。自動綁鞋帶機關(guān)里的馬達在使用時，會放松或拉緊所勾住的 Dyneema 線——這是常見于軍事和商業(yè)捕魚用途的高強度物料——讓整個鞋身能包裹著雙足。拿起鞋墊后更會看到有一片可拆式電池，Puma 表示這中底的部分都有一定的抗水能力。這雙鞋預(yù)計在 2020 年春季正式推出。

品牌不值錢，周綱表示，如果一夜之間雙鳳的門頭名字全部換掉，這是沒有任何問題的。但是品牌的核心不在于這個名字，而在于產(chǎn)品本身。雙鳳沒有專門的會員價格優(yōu)惠政策，在我們看來，如果可以給會員打折，為什么不能給所有消費者打折?周綱說，雙鳳不追求溢價、追求品質(zhì)。

35年來，雙鳳一直專心專注專業(yè)研究河南人的腳型特點。為了研究適合河南人腳型的鞋子，雙鳳很早就建立了腳型數(shù)據(jù)分析庫。”他舉例說，我們通過分析，發(fā)現(xiàn)相比十年前，河南男士的腳變瘦了，女士的腳在尺碼上大了一碼。

Under Armour 自2017年起推出的轉(zhuǎn)型計劃初見成效，2018 財年第四季度銷售額同比增長1.5%至13.9 億美元，毛利率上升至 45%，凈利潤達到 420 萬美元，去年同期為虧損 8800 萬美元。反觀UA 在北美本土市場，截至 12 月 31 日的第四季度內(nèi)該市場銷售額下滑6%，而這個市場仍然占其全部業(yè)務(wù)的71%。