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我們知道,商標(biāo)保護(hù)具有地域性,在我國獲得的商標(biāo)權(quán)利,在其他國家是不起作用的,因此,企業(yè)想走向國際,就必須提前做好商標(biāo)的國際保護(hù)。
隨著我國企業(yè)向世界市場(chǎng)的推進(jìn),而國內(nèi)企業(yè)商標(biāo)國際保護(hù)意識(shí)薄弱,在開辟國際市場(chǎng)時(shí)沒有認(rèn)識(shí)到及時(shí)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)、取得當(dāng)?shù)胤杀Wo(hù)的重要性,以致自己的商標(biāo)屢屢被他人搶注,為這些企業(yè)以后進(jìn)軍國際市場(chǎng)帶來了嚴(yán)重障礙,部分甚至被逐漸擠出原已打開的市場(chǎng)。由此可見,是否及時(shí)注冊(cè)商標(biāo),結(jié)果天壤之別。下面讓高沃知識(shí)產(chǎn)權(quán)為您介紹幾個(gè)典型案例。
“同仁堂”為何進(jìn)不了日本?
說起同仁堂,在中國幾乎人人皆知。然而,這家已有300多年歷史的老店監(jiān)制生產(chǎn)的中醫(yī)藥品,在頗信中醫(yī)的日本,卻難覓芳蹤。因?yàn)樵缭?983年,“同仁堂”商標(biāo)已被一家經(jīng)營(yíng)食品和飲料的日本企業(yè)在日注冊(cè)。同仁堂藥品如要進(jìn)入日本市場(chǎng),必須以重金買回本屬自己的商標(biāo)使用權(quán),或“改名換姓”,再創(chuàng)聲譽(yù),或放棄日本市場(chǎng),否則,將構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)。 商標(biāo)搶注,使“同仁堂”在走向世界之初便吃了一個(gè)啞巴虧。
海信集團(tuán)進(jìn)軍歐洲遭遇“絆腳石”
1999年,博世西門子公司在德國注冊(cè)了“HiSense”商標(biāo)。該商標(biāo)與海信的“Hisense”商標(biāo)只在中間的字母“S”處有大小寫區(qū)別。當(dāng)時(shí)海信產(chǎn)品對(duì)歐洲出口有限,因此受到的影響不大。隨后幾年,海信海外銷售增長(zhǎng),但是“HiSense”商標(biāo)就會(huì)像一個(gè)隨時(shí)可能爆炸的“定時(shí)炸彈”一樣威脅著海信。一旦海信要在德國甚至歐洲發(fā)展,西門子的行為就猶如一塊“絆腳石”,讓海信步履維艱。
百年老字號(hào)“王致和”德國遭搶注
百年老字號(hào)“王致和”商標(biāo),在德國被搶注。在與對(duì)方協(xié)商未果后,王致和集團(tuán)表示,將在德國柏林提起訴訟,追討商標(biāo)權(quán)。王致和腐乳、調(diào)味品、銷售服務(wù)三類商標(biāo)被一家名為歐凱(OKAI)的德國公司注冊(cè)。這是王致和商標(biāo)第一次在國外被搶注。同時(shí),王致和集團(tuán)也在全球34個(gè)國家和地區(qū)抓緊注冊(cè),以避免商標(biāo)再次在國外被搶注。
“五糧液”在韓國的維權(quán)之路
2003年,五糧液集團(tuán)發(fā)現(xiàn)一名韓國人將五糧液的漢語拼音“WULIANGYE”在韓國注冊(cè)成商標(biāo)。按照韓國商標(biāo)法,一旦正式受理商標(biāo)申請(qǐng)和發(fā)布公告,異議時(shí)間只有一個(gè)月。五糧液集團(tuán)隨即向韓國商標(biāo)總局遞交了異議申請(qǐng),并出具了“五糧液”作為國際知名商標(biāo)和品牌使用在先的證據(jù)。“對(duì)方的注冊(cè)方式屬于惡意搶注,想要誤導(dǎo)消費(fèi)者。”但韓方辯稱“五糧液”在韓國并不知名,注冊(cè)不存在誤導(dǎo),雙方陷入僵持狀態(tài)。
從上面幾個(gè)案例我們可以看出,注冊(cè)海外商標(biāo)有利于避免長(zhǎng)期使用的商標(biāo)被他人包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)銷商或其他利害關(guān)系人在國外搶先注冊(cè)。一旦遭遇搶注,企業(yè)就不得不以高昂代價(jià)與之合作,或被迫重新打造新品牌。因此,想要進(jìn)軍國際市場(chǎng),我們需要及時(shí)注冊(cè),以免誤了商機(jī)。
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