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首頁|最新商標(biāo)新聞|女裝玩跨界 營銷有方
最新商標(biāo)新聞

女裝玩跨界 營銷有方

來源:創(chuàng)名知訊 |時(shí)間:2016-06-21

 為促進(jìn)零售實(shí)體店消費(fèi),國產(chǎn)女裝品牌在近日掀起跨界熱潮。繼朗姿、舒朗跨界后,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司(以下簡稱“拉夏貝爾”)宣布入股咖啡店運(yùn)營商TNPI,以375萬美元獲得該公司20.75%股份。

  此前,朗姿公司擬3.27億元收購6家醫(yī)療美容醫(yī)院,醫(yī)美布局正式落地,“女裝+嬰童+化妝品+醫(yī)美”四大產(chǎn)業(yè)板塊的“泛時(shí)尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈”已基本成型。朗姿公司思路清晰,所布局的嬰童、醫(yī)美及化妝品三大新領(lǐng)域的發(fā)展前景廣闊,業(yè)務(wù)間客戶協(xié)同效應(yīng)較高,且投資并購標(biāo)的均可為公司帶來業(yè)績?cè)龊?,未來通過定增和中韓消費(fèi)升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)基金的持續(xù)推進(jìn),生態(tài)圈戰(zhàn)略將得逐步完善。

  不管是為促進(jìn)品牌服裝零售消費(fèi)額增長,還是試水新產(chǎn)業(yè),為未來謀求發(fā)展,對(duì)于女裝品牌來說都是一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。


 

國產(chǎn)女裝掀跨界熱潮 拉夏貝爾入股咖啡店
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國產(chǎn)女裝掀跨界熱潮 拉夏貝爾入股咖啡店


  近年來,奢侈品及服飾行業(yè)為提升用戶體驗(yàn),紛紛開展餐館、咖啡店等業(yè)務(wù),甚至直接將該業(yè)務(wù)開進(jìn)服裝店,不過作為內(nèi)地服飾品牌,進(jìn)行此項(xiàng)戰(zhàn)略投資的,拉夏貝爾當(dāng)屬首家。作為目前國內(nèi)最大的女裝集團(tuán),拉夏貝爾2015年的營收為90.96億元,同比增長16.4%;凈利潤6.15億元,同比增長22%。在實(shí)體銷售趨緩的大形勢(shì)下,國內(nèi)女裝品牌正在嘗試通過轉(zhuǎn)型和跨界的方式延長產(chǎn)業(yè)鏈。在拉夏貝爾之前,受制于業(yè)績下滑,國內(nèi)中高端女裝品牌朗姿在近日收購兩大醫(yī)美品牌,拓展微整形市場,推進(jìn)“泛時(shí)尚”醫(yī)美業(yè)務(wù)布局以拉動(dòng)業(yè)績。
國產(chǎn)女裝掀跨界熱潮 拉夏貝爾入股咖啡店
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朗姿完成收購 “女裝+嬰童+化妝品+醫(yī)美”布局成型


  朗姿擬3.27億元收購6家醫(yī)療美容醫(yī)院,“女裝+嬰童+化妝品+醫(yī)美”四大產(chǎn)業(yè)板塊的“泛時(shí)尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈”布局成型。公司公告,擬以自有資金32,720萬元收購四川米蘭63.49%股權(quán)及深圳米蘭、四川晶膚、西安晶膚、長沙晶膚、重慶晶膚70%股權(quán),以目標(biāo)公司16年度承諾凈利潤計(jì)算,對(duì)應(yīng)PE為20X;以未來三年承諾凈利潤的平均值計(jì)算,對(duì)應(yīng)PE為16.5X。朗姿思路清晰,所布局的嬰童、醫(yī)美及化妝品三大新領(lǐng)域的發(fā)展前景廣闊,業(yè)務(wù)間客戶協(xié)同效應(yīng)較高,且投資并購標(biāo)的均可為公司帶來業(yè)績?cè)龊瘢磥硗ㄟ^定增和中韓消費(fèi)升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)基金的持續(xù)推進(jìn),生態(tài)圈戰(zhàn)略將得逐步完善。
時(shí)裝與美甲的碰撞 e流甲與舒朗發(fā)布跨界時(shí)尚
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時(shí)裝與美甲的碰撞 e流甲與舒朗發(fā)布跨界時(shí)尚


  近幾年服裝行業(yè)競爭白熱化,大量品牌面臨去庫存壓力,更有不少品牌在競爭中倒下。這讓一些服裝品牌不得不思考轉(zhuǎn)型之路或?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)。在這個(gè)項(xiàng)目中,我們看到的是一個(gè)雙方獲益的020閉環(huán)。在消費(fèi)者購物的過程中,e流甲和舒朗實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,雙方受益。這種直接將顧客帶到身邊的形式,實(shí)際上是將消費(fèi)者接觸的問題交給舒朗來做了,或者說是二者合力做了,各有借力,共同賺錢,也是快哉。
國產(chǎn)女裝掀跨界熱潮 拉夏貝爾入股咖啡店
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服裝品牌跨界 是在自救還是玩腔調(diào)?


  營銷跨界通過行業(yè)與行業(yè)之間的相互滲透和相互融合,品牌與品牌之間的相互映襯和相互詮釋,使企業(yè)整體品牌形象和品牌聯(lián)想更具張力,從而改變了傳統(tǒng)營銷模式下品牌單兵作戰(zhàn)易受外界競爭品牌影響而削弱品牌穿透力、影響力的弊端。品牌跨界并非簡單的復(fù)制、組合、嫁接,而是彼此找到共同的品牌價(jià)值語言、共性和包容力,品牌間的跨界才能擁有一切同心合作的可能性。
國產(chǎn)女裝掀跨界熱潮 拉夏貝爾入股咖啡店
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時(shí)尚圈那些奇妙的品牌跨界合作


  “跨界”愈來愈成為時(shí)尚話題下的高頻詞匯,各種“稀奇古怪”的“混血寶寶”橫空出世,大膽的創(chuàng)想,奇妙的實(shí)驗(yàn),產(chǎn)生了超F(xiàn)ashion的化學(xué)反應(yīng)。時(shí)尚圈與音樂界一向聯(lián)系緊密,而香奈兒(Chanel)與著名耳機(jī)廠商魔聲(Monster)合作推出的聯(lián)名款耳機(jī)浮出水面,這款Chanel×Monster耳機(jī)在巴黎時(shí)裝周期間,就悄悄出現(xiàn)在香奈兒(Chanel)2014秋冬女裝秀上,包括奚夢(mèng)瑤在內(nèi)的幾位麻豆都把它戴在頸脖上作為配飾,同時(shí)說唱歌手Swizz Beatz也在自己的Instagram上曬出了自己與“老佛爺”Karl Lagerfeld佩戴這款聯(lián)名耳機(jī)的照片(Swizz Beatz與Monster耳機(jī)有合作關(guān)系)。

 

 

 

 

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